BIM技術(shù)應(yīng)用是建筑領(lǐng)域的一次重大創(chuàng)新和變革，是建筑業(yè)信息化發(fā)展的必然趨勢。在新常態(tài)下，建筑企業(yè)要在市場競爭中占據(jù)有利地位，必須加強(qiáng)BIM等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。為了適應(yīng)市場發(fā)展的要求，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，增強(qiáng)企業(yè)管理效能，有效提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場競爭力，打造企業(yè)全新發(fā)展引擎，中國核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司于2012年引入BIM技術(shù)，2016年引入魯班企業(yè)級(jí)BIM系統(tǒng)平臺(tái)，已在多個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)用實(shí)踐并取得良好成效。

1 BIM發(fā)展歷程

中國核工業(yè)第二二建設(shè)有限公司始建于1954年，是一家從核工程、核電工程、國防工程領(lǐng)域發(fā)展起來的具有建筑工程、電力工程、機(jī)電工程等多項(xiàng)工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的大型綜合性建筑企業(yè)，施工地域遍布國內(nèi)二十多個(gè)省、市（區(qū)），先后榮獲全國建筑工程魯班獎(jiǎng)、國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

核電項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜、平面圖紙表達(dá)有限、工程提量手算難度大、周期長，項(xiàng)目施工難度大。可以采用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化查看、校驗(yàn)，高效解決鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、機(jī)電管線綜合等問題，提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。基于上述考慮，中核二二開始研究引入BIM技術(shù)。

中核二二BIM技術(shù)研究于2012年從浙江三門核電項(xiàng)目部開始。2012年公司引入Revit系列軟件，以三門核電項(xiàng)目為依托，開始核電BIM技術(shù)的研究，同年在核電管理中心成立BIM技術(shù)組。2014年華北區(qū)域公司以中核北京科研樓項(xiàng)目為基礎(chǔ)，正式開展BIM技術(shù)研究應(yīng)用。2016年正式引入魯班企業(yè)級(jí)BIM系統(tǒng)平臺(tái)，以中核時(shí)代廣場項(xiàng)目為基礎(chǔ)，進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用。2017公司成立BIM中心，并相繼成立了華東區(qū)域公司BIM中心、核電管理中心BIM中心等多個(gè)分中心及項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用組。過去的6年，BIM技術(shù)在中核二二公司的發(fā)展經(jīng)歷了從無到有，從有到遍地開花的局面。

完善BIM組織機(jī)構(gòu)。為了進(jìn)一步深入的推廣BIM技術(shù)應(yīng)用，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，中核二二公司成立BIM中心、核電BIM分中心、各區(qū)域分公司BIM分中心、各事業(yè)部BIM分中心、非核專業(yè)分公司BIM分中心及項(xiàng)目BIM小組，配備各級(jí)BIM技術(shù)業(yè)務(wù)人員，明確崗位職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度，完善BIM技術(shù)應(yīng)用體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

BIM人才培養(yǎng)。為推動(dòng)BIM技術(shù)應(yīng)用落地，全面培養(yǎng)BIM技術(shù)人才，中核二二組織了大規(guī)模的BIM技術(shù)應(yīng)用集中培訓(xùn)，即BIM建模和BIM建模鞏固及深化應(yīng)用培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括BIM技術(shù)發(fā)展前景、BIM軟件和系統(tǒng)介紹、BIM技術(shù)成功實(shí)施案例、各專業(yè)建模及BIM技術(shù)深化應(yīng)用等。通過BIM技術(shù)培訓(xùn)，普及BIM等相關(guān)知識(shí)，成功培養(yǎng)了一批能夠獨(dú)立建模和應(yīng)用的技術(shù)人才。

2 BIM應(yīng)用

2.1 BIM項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用

基于BIM的管理模式是創(chuàng)建信息、管理信息、共享信息的數(shù)字化方式，采用BIM技術(shù)，可使整個(gè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)階段都能有效的地實(shí)現(xiàn)建立資源計(jì)劃、控制資金風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約能源、節(jié)約成本、降低污染和提高效率，令項(xiàng)目管理更簡單、高效、精細(xì)化。BIM作為強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析工具，正快速融入中核二二集團(tuán)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營中，成為項(xiàng)目管理人員的日常工作方式。

基于BIM的成本管控。BIM在工程造價(jià)方面的應(yīng)用價(jià)值主要體現(xiàn)在三方面：一是提高工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性，基于BIM技術(shù)，構(gòu)建存儲(chǔ)項(xiàng)目信息的數(shù)據(jù)庫，為工程造價(jià)人員提供所需數(shù)據(jù)，大大減少傳統(tǒng)人工識(shí)別圖紙計(jì)算工作量帶來的失誤。二是提高工程量計(jì)算的效率，BIM可自動(dòng)化進(jìn)行算量，大大降低計(jì)算時(shí)間。三是提高工程造價(jià)分析能力，BIM模型包含豐富的參數(shù)信息，可輔助相關(guān)管理人員進(jìn)行項(xiàng)目全生命周期的成本分析和控制。BIM技術(shù)可以在項(xiàng)目造價(jià)管理的投資決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、變更管理、結(jié)算各個(gè)階段全面升級(jí)，實(shí)現(xiàn)基于BIM的解決方案，提升現(xiàn)有造價(jià)管理技術(shù)能力，并實(shí)現(xiàn)管理方式的根本轉(zhuǎn)變。

基于BIM的質(zhì)量管控。利用BIM模型和施工方案進(jìn)行虛擬環(huán)境數(shù)據(jù)集成，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可建設(shè)性進(jìn)行仿真實(shí)驗(yàn)，可在事前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。通過基于 BIM 技術(shù)的施工可視化模擬施工流程，提高各參與方施工人員的施工技術(shù)，并保證了各專業(yè)間的溝通配合，達(dá)到專項(xiàng)施工技術(shù)在施工過程中的切實(shí)可行和可靠的目標(biāo)。施工人員再按照虛擬施工流程和工藝進(jìn)行施工，確保施工時(shí)的實(shí)際做法與虛擬建造做法相同，從而保證了施工質(zhì)量。

圖 砌體排布

基于BIM的進(jìn)度管理。BIM技術(shù)的應(yīng)用解決了傳統(tǒng)進(jìn)度管理中計(jì)劃和實(shí)體分離、項(xiàng)目信息丟失嚴(yán)重以及進(jìn)度跟蹤控制困難等問題，基于BIM技術(shù)的可視化性能，展示潛在問題、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃與工程實(shí)體的關(guān)聯(lián)、進(jìn)度計(jì)劃可視化、實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)控、施工方案模擬比選、施工進(jìn)度信息模型化及協(xié)同工作簡單化，有助于實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的精細(xì)化管理，提高施工方的施工管理水平。

圖 進(jìn)度管理

基于BIM的資料管理。利用BIM實(shí)現(xiàn)建筑工程的全面信息化，保存工程資料，包括工程準(zhǔn)備階段文件、施工文件、施工過程中的監(jiān)理文件、工程BIM模型、變更資料、竣工驗(yàn)收文件、備案文件等。BIM技術(shù)以數(shù)字技術(shù)為依托，為數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、調(diào)取提供了便利，可以顯著提高工作效率，從而減少因工程資料缺失等原因造成的風(fēng)險(xiǎn)。一旦工程風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，各相關(guān)方則可以調(diào)去相關(guān)資料，分清責(zé)任，及時(shí)采取彌補(bǔ)措施。

圖 資料管理

以BIM技術(shù)為抓手 融合信息化新技術(shù)。在經(jīng)過多個(gè)項(xiàng)目實(shí)踐后，中核二二的BIM技術(shù)已從建模、碰撞分析的基礎(chǔ)階段發(fā)展到與施工全過程管理相結(jié)合的高級(jí)階段，在融合了二維碼、無人機(jī)等新技術(shù)后，成為提升工程管理的一大利器。二維碼技術(shù)服務(wù)于施工材料和樣板等信息的存儲(chǔ)和提取使用；無人機(jī)廣泛運(yùn)用于現(xiàn)場探勘和安全巡邏等，多種新技術(shù)的融合，令工地智慧化管理成為現(xiàn)實(shí)。

中核二二特別引進(jìn)無人機(jī)技術(shù)，通過無人機(jī)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場的整體掃描，采集項(xiàng)目現(xiàn)狀數(shù)據(jù)，形成三維點(diǎn)云模型，與BIM模型制成的完成面模型進(jìn)行比對(duì)，得到土方開挖回填工程量，并為項(xiàng)目其他專業(yè)深化設(shè)計(jì)及施工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，減少施工過程可能存在的返工情況。

圖 無人機(jī)航拍

2.2 企業(yè)級(jí)BIM應(yīng)用

形成基于BIM模型的協(xié)同和共享平臺(tái)，解決上下信息不對(duì)稱的局面，解決企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)缺少基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的困境，為企業(yè)各職能部門的管理提供數(shù)據(jù)作為支撐，讓企業(yè)管理人員可以隨時(shí)、準(zhǔn)確、快速獲得項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)。企業(yè)管理人員可以宏觀把控項(xiàng)目的進(jìn)度，核查項(xiàng)目的安全，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本制定公司的定額，以及采購計(jì)劃，減少浪費(fèi)，提高集約化管理水平。

3 BIM實(shí)施成果

中核二二通過運(yùn)用BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了降本增效的目的。通過應(yīng)用先進(jìn)的信息化管理手段BIM技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理全過程控制，有效控制項(xiàng)目成本，加快項(xiàng)目進(jìn)度，避免材料浪費(fèi)。通過三維模型可以更直觀更形象反映工程，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤和不合理處，施工中結(jié)合時(shí)間進(jìn)度，可以虛擬整個(gè)施工過程，合理安排進(jìn)度計(jì)劃，此外在整個(gè)施工過程中，可以跟成本管理相結(jié)合，項(xiàng)目管理人員可以隨時(shí)隨地從BIM模型中調(diào)用所需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行多算對(duì)比，實(shí)現(xiàn)施工中的動(dòng)態(tài)成本管控。

中核二二BIM應(yīng)用效果顯著，獲得業(yè)界的一致認(rèn)可與好評(píng)。中核北京科技園綜合科研樓項(xiàng)目獲第五屆“龍圖杯”BIM大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，中核北京科技園綜合科研樓項(xiàng)目獲第二屆中國工程BIM大賽卓越工程項(xiàng)目獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，中核時(shí)代廣場項(xiàng)目獲第三屆“科創(chuàng)杯”BIM大賽施工組優(yōu)秀獎(jiǎng)，西安市中核·長安印E地塊獲西安市首屆“唐都杯”BIM大賽三等獎(jiǎng)，項(xiàng)目獲第四屆工程建設(shè)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。

4 總結(jié)

經(jīng)過6年的發(fā)展，中核二二構(gòu)建了比較完善的BIM組織機(jī)構(gòu)與應(yīng)用保障體系，已將BIM技術(shù)應(yīng)用到了項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等全過程項(xiàng)目管理中，已培養(yǎng)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人才，逐步形成了企業(yè)核心競爭力。相信隨著BIM技術(shù)在中核二二大規(guī)模與深入應(yīng)用，必將發(fā)揮更大的價(jià)值。