談?wù)撝腔劢ㄖ臅r候，多會討論到數(shù)字化技術(shù)，但是人的智慧的充分發(fā)揮是更為重要的，即要將管理精益化、提升生產(chǎn)力和數(shù)字化技術(shù)充分結(jié)合。智慧建筑一定是從上到下、從下到上全部打通，而BIM信息平臺的出現(xiàn)讓各層之間的溝通變的便捷、快速和高效，這樣才能真正實現(xiàn)智慧建筑。南通揚子設(shè)備安裝有限公司和BIM技術(shù)的結(jié)緣始于2010年，2012年與魯班軟件合作，引入企業(yè)級BIM系統(tǒng)管理平臺，已在多個項目中實踐應(yīng)用并取得顯著的收益和成效。

一、BIM發(fā)展歷程

南通揚子設(shè)備安裝有限公司作為一家民營企業(yè)，是集機電工程施工總承包、消防設(shè)施、建筑機電安裝、電子與智能化工程、城市及道路照明專業(yè)承包壹級資質(zhì)，石油化工工程施工總承包、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)和特種設(shè)備GB1（含PE）、GB2（2）、GC2級壓力管道安裝資質(zhì)。建筑機電安裝作為公司的一項主營業(yè)務(wù)，涉及技術(shù)含量高，配合面廣，施工中所參與安裝的施工隊伍較多、技術(shù)水平也不完全一致，機電安裝工程中還需要全過程跟蹤。

南通揚子設(shè)備安裝有限公司BIM技術(shù)中心成立已經(jīng)有八年的歷史，團隊成員和管理方法也經(jīng)歷了變革。南通揚子設(shè)備安裝有限公司BIM技術(shù)中心成立于2012年，BIM技術(shù)中心定員6人，其中主任1人，總工程師1人，BIM工程師4人。BIM技術(shù)中心作為一個團隊分工明確，協(xié)作密切，完全能夠勝任公司的各項任務(wù)，有條不紊的開展好工作。2010年公司購買了第一款BIM軟件magicad。由于軟件本身比較復(fù)雜，對建模設(shè)備和人員要求過高，致使公司的BIM停留在公司辦公室，主要做些翻模和復(fù)雜節(jié)點的建模工作。2012年公司與魯班軟件達成合作，由于軟件建模的快速化，留出更多的時間與施工人員進行交流討論，開始做精細化的綜合。經(jīng)過14年、15年、16年的努力，獲得各方的認可和客戶的好評，17年和18年受到業(yè)主的邀請為整個工程進行BIM運維的工作也越來越多。

目前公司主要應(yīng)用的軟件有 ：魯班土建、魯班安裝以及Revit2017的建模軟件;模型信息瀏覽查看采用Luban BE;碰撞、孔洞、漫游采用 Luban Works;施工進度計劃采用Luban Plan。由于云平臺的使用，對硬件配置的要求大大降低，BIM技術(shù)中心只是配置了日常工作所需的臺式電腦，筆記本，LED大屏顯示器，監(jiān)控系統(tǒng)，企業(yè)自己的云平臺服務(wù)器等設(shè)備。減少了固定資產(chǎn)的投入，降低了設(shè)備閑置的風(fēng)險。

二、BIM應(yīng)用

1. BIM項目級應(yīng)用

蘇州軌道交通3號線項目自2017年9月1日開始，計劃2019年8月31日完成，建設(shè)工期緊并且參建方眾多。本項目的技術(shù)難點在于建筑空間狹窄且專業(yè)眾多，施工難度大。為了保證項目的工期和質(zhì)量，BIM中心對已有的制度和工作流程進行了調(diào)整。

BIM應(yīng)用前期準備。首先制定機電BIM建模標準，選擇機電BIM工具，制定機電BIM施工工作流程，組建項目級平臺。基于BIM云平臺，全面實現(xiàn)項目信息的無障礙交流。

機電BIM工具的選擇

建立模型

圖紙整理。拿到業(yè)主的圖紙充分閱讀和分析設(shè)計方意圖，并了解設(shè)計說明，同時結(jié)合現(xiàn)場情況，制定合理的項目BIM應(yīng)用方案。

圖紙會審

以往的圖紙會審只是基于設(shè)計院提供的二維圖紙進行的，在會議中各個專業(yè)的施工人員和相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計人員進行討論，而往往是提出對設(shè)計意圖不理解的問題或者是單專業(yè)施工圖紙當(dāng)中出現(xiàn)的遺漏或標注錯誤等問題。而對于設(shè)計方案上的跨專業(yè)之間的碰撞矛盾、標高不滿足等綜合性的問題難與提出。但通過BIM技術(shù)將設(shè)計院提供的圖紙進行三維模型的創(chuàng)建，并把過程中的問題全部梳理出來，再將所發(fā)現(xiàn)的圖紙問題分專業(yè)、圖紙?zhí)枀R總，并在圖紙會審的時候與業(yè)主和設(shè)計溝通并排除圖紙的問題，使得施工階段通暢，在這過程中施工人員也加深了對設(shè)計圖紙的理解。

深化模型及綜合支吊架的確定

施工前的綜合深化，管道的排布等。期間不定期組織各參建方進行深化設(shè)計審核，只有通過各參建方審核合格的模型才會進入施工現(xiàn)場。根據(jù)優(yōu)化好的方案出綜合支吊架圖紙，始終本著既美觀又高效的原則，全部根據(jù)模型輸出的圖紙和數(shù)據(jù)由廠家預(yù)制加工好，到現(xiàn)場只需進行簡單拼裝即可，省時省力省人工。

預(yù)留孔洞

機電施工單位在施工的過程中風(fēng)、水管穿墻、各專業(yè)之間的碰撞是最常見的問題，也是容易造成浪費和重復(fù)工作的地方。我們在施工準備階段利用BIM技術(shù)對二維圖紙進行方案優(yōu)化，并進行虛擬建造，模型確認后軟件可以自由剖切平面圖，根據(jù)模型指導(dǎo)現(xiàn)場施工；為孔洞預(yù)留提供方案和依據(jù)，合理的排布避免返工，實現(xiàn)了在施工的過程中基本做到一次成型，保證工期減少費用。

模型漫游

采用Luban Works軟件進行模擬演示，選擇最優(yōu)方案，在三維場景中進行漫游，人機交互，身臨其境的體驗現(xiàn)場直觀感受，在符合規(guī)范要求的前提下，進行管綜排布的深化。

管線綜合

利用各專業(yè)的BIM模型，進行碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)碰撞點后，到安裝模型中，通過三維調(diào)整模型，調(diào)整完成后的模型，可導(dǎo)出二維平面圖及生成剖面圖，用于現(xiàn)場施工。在碰撞檢查的前提下，結(jié)合施工工藝與管線排布原則進行管線綜合優(yōu)化排布。

材料清單

利用BIM技術(shù)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫快速、準確獲得過程中工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拆分實物量以及人、材、機消耗量，隨時為采購計劃的制定提供及時、準確的數(shù)據(jù)支撐，材料采購計劃準確避免資金積壓，材料過程中多算對比，避免材料浪費或失控。

移動端質(zhì)量控制

通過移動端在現(xiàn)場可以查看到構(gòu)件的信息，方便現(xiàn)場施工人員更直觀的理解圖紙，加快施工進度。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場優(yōu)秀的施工工藝或著發(fā)生的錯誤工藝及時通過拍照上傳，編輯問題的各個消息，推送給相關(guān)人員，做到問題及時發(fā)現(xiàn)及時整改。型推演施工組織設(shè)計，研究基于BIM模型的施工現(xiàn)場交底模式。

二維碼應(yīng)用

在項目現(xiàn)場，通過掃描設(shè)備上的二維碼的方式，可以獲取部分設(shè)備信息。包括設(shè)備名稱、生產(chǎn)廠商等等。通過這樣的方式，可以在施工及運維過程中方便快捷的查詢到設(shè)備信息，以進行設(shè)備檢查與后期維護。

模擬建造

將傳統(tǒng)的現(xiàn)場施工方案與BIM技術(shù)相結(jié)合，通過三維模型對施工方案的模擬，使各項方案得到一個直觀的表達，可以讓施工管理人員掌握各項施工方案是否能達到施工要求，并及時發(fā)現(xiàn)問題作出調(diào)整。通過施工方案的模擬，選擇最優(yōu)方案，進一步明確施工要求及施工標準，保證工程質(zhì)量，也為安全文明施工提供了保證。

2. 企業(yè)級信息化平臺管理

傳統(tǒng)的工作方式，各方直接的信息不流通，企業(yè)總部、各項目部的信息也是如此，因為基于建筑物的資料數(shù)量龐大，構(gòu)成也很復(fù)雜，僅用二維圖紙和紙質(zhì)資料管理，對于各個參與方來說十分繁瑣，無法達到精準化、標準化管理的要求。

南通揚子設(shè)備安裝有限公司打造企業(yè)級BIM技術(shù)平臺，打破傳統(tǒng)的概念，建立了項目各個參與方的大型協(xié)作平臺和企業(yè)內(nèi)部各個部門間的協(xié)同平臺。不同的參與方利用授權(quán)機制來確定獲取信息的程度，項目的所有參與方可以隨時隨地通過平臺獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，進行工作和管理，從而實現(xiàn)了管理和交流的無紙化、信息化、數(shù)字化。

3. BIM技術(shù)實施成果

南通揚子設(shè)備安裝有限公司通過應(yīng)用先進的信息化管理手段，實現(xiàn)了項目信息的快速傳遞和整合。實時關(guān)聯(lián)進度計劃，及時發(fā)現(xiàn)施工進度落后的區(qū)域，有效控制工程進度；利用信息平臺的質(zhì)安管理不僅使溝通變得快捷高效，也防止問題遺漏，保存管理痕跡；基于BIM的三維場地布置、砌體排布、管線綜合排布等技術(shù)應(yīng)用在施工前的預(yù)建造并優(yōu)化可以有效指導(dǎo)施工，大大提高了施工效率；可視化交底、二維碼、工程資料管理的應(yīng)用則是利用模型整合項目信息，增強信息交流，保證工程質(zhì)量。

南通揚子設(shè)備安裝有限公司BIM應(yīng)用效果顯著，獲得業(yè)界的一致好評。2018年“蘇州吳江開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院項目”和“北京環(huán)普研發(fā)廠房及附屬設(shè)施項目”在第三屆江蘇省安裝行業(yè)協(xié)會BIM技術(shù)創(chuàng)新大賽獲獎。

4. 未來展望

經(jīng)過8年的發(fā)展，南通揚子設(shè)備安裝有限公司形成了比較完善的BIM組織機構(gòu)與應(yīng)用保障體系，已將BIM技術(shù)應(yīng)用到項目進度、安全、質(zhì)量、成本等全過程項目管理中，培養(yǎng)了一批經(jīng)驗豐富的BIM技術(shù)人才，逐步形成了企業(yè)核心競爭力。南通揚子設(shè)備安裝有限公司會不斷挖掘BIM技術(shù)更多的應(yīng)用點，在更廣的領(lǐng)域運用BIM技術(shù)，朝著低碳環(huán)保、省工省料的方向發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)主方和施工方雙贏，勇于嘗試，積極創(chuàng)新，將更好的成果展示給大家。