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【BIM案例】中鐵七局：鄭州軌道5號線土建08標商英街BIM應(yīng)用階段成果

2016/09/06

中鐵七局：鄭州軌道5號線土建08標

商英街BIM應(yīng)用階段成果

系統(tǒng)、各專業(yè)建模培訓(xùn)

以體量較小的練習(xí)工程為例，帶領(lǐng)項目管理人員掌握建模要領(lǐng)和方法。

系統(tǒng)培訓(xùn)

建模培訓(xùn)

BIM模型的創(chuàng)建、維護

BIM模型創(chuàng)建工作在前期建模軟件培訓(xùn)后便已經(jīng)開始，并且制定了建模和審核標準，根據(jù)標準進行快速建模。

通過模型的建立，BIM小組成員能熟練使用CAD軟件及魯班建模軟件，熟悉圖紙并發(fā)現(xiàn)更深層次的圖紙設(shè)計缺陷，模型建立后對于工程量的統(tǒng)計查找更加直觀、準確、快捷。

土建模型

鋼筋模型

數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)部署

魯班BIM駐場人員通過與項目部BIM小組成員協(xié)作，通過連做帶教的方式完成了項目BIM系統(tǒng)服務(wù)器的部署及EDS后臺建設(shè)、賬號權(quán)限分配設(shè)置，并把所有模型上傳到了系統(tǒng)平臺之上，目前已可通過魯班BIM系統(tǒng)快捷查看項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

魯班企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

數(shù)據(jù)查詢

模型查詢

協(xié)助項目多算對比及材料計劃

項目工程技術(shù)部手動計算進行工程量，BIM小組利用魯班軟件快速的計算工程量之后，將BIM數(shù)據(jù)和手算數(shù)據(jù)對量，為現(xiàn)場材料備料和結(jié)算提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

商英街地鐵站鋼筋工程量核對報告

主要物資月度需用量計劃表（略）

協(xié)助項目進行材料管控

現(xiàn)場管控是BIM服務(wù)過程的一大應(yīng)用點，現(xiàn)場管理涉及成本高低，一個優(yōu)秀的管理團隊能決定整個項目的利潤，所謂的利潤最大化并不是偷工減料、而是做到資源最大利用。BIM小組針對混凝土用量的兩算對比進行了跟蹤研究，該項工作是常態(tài)化的工作，得到了項目部的支持。另外鋼筋現(xiàn)場管控能規(guī)范施工做法、材料利用。

商項待項目混凝土管控（采購計劃、對比分析）表（略）

混凝土管控表

商英街地鐵站現(xiàn)場成本管控報告

場地布置模擬

根據(jù)施工場地以及周邊道路情況，本項目已經(jīng)模擬整個施工場地布置，合理安排辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、施工車輛進出門位置，塔吊安放位置等。通過綜合場布BIM模型，對施工場地進行科學(xué)的三維立體規(guī)劃，包括生活區(qū)、結(jié)構(gòu)加工區(qū)、材料倉庫現(xiàn)場材料堆放場地、現(xiàn)場道路等的布置，可以直觀的反映施工現(xiàn)場情況，減少施工用地、保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ā⒎奖闶┕と藛T的管理，有效避免二次搬運及事故的發(fā)生。

場地布置模型

復(fù)雜鋼筋節(jié)點模擬

BIM三維模型所帶來的好處是可對施工重點、難點、工藝復(fù)雜的施工區(qū)域進行可視化預(yù)演，通過多角度全方位對模型的查看使交底過程效率更高，也更便于理解。如下圖為所示：

鋼筋節(jié)點模擬

土方開挖方案模擬

通過BIM技術(shù)對土方開挖方案進行仿真模擬，使得方案更加形象直觀，同時有效的協(xié)同工作，打破基坑設(shè)計、施工和監(jiān)測之間的傳統(tǒng)隔閡，實現(xiàn)多方無障礙的信息共享，讓不同的團隊可以共同工作，讓工程施工階段的任意人群如施工方、監(jiān)理方、甚至非工程行業(yè)出身的業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)都能掌握基坑工程實施的形式以及運作方式。

繁瑣的傳統(tǒng)文字方案交底

基于BIM技術(shù)的動態(tài)可視化方案交底

預(yù)埋件施工管理

該項目屬于人流量較大的公共工程且公共配套設(shè)施較多，固安裝工程相對復(fù)雜，預(yù)埋鋼板、地漏等一次結(jié)構(gòu)施工過程中預(yù)埋、預(yù)留部位較多。結(jié)合項目實際情況，BIM小組確定運用魯班BIM的移動客戶端BV（BIM View）結(jié)合電腦端BE瀏覽器進行預(yù)埋件查漏的閉環(huán)管理，爭取做到項目圖紙預(yù)埋件施工100%不遺漏。

首件施工模擬

項目部預(yù)計將此模擬用于可視化交底、施工方案優(yōu)化、驗收匯報、科研課題等多個方面。此模擬簡單的模擬施工工藝流程，雖最終沒有在驗收匯報中使用，但是這個模擬的嘗試切實表明針對特定的施工工藝，可借助BIM技術(shù)對其高程度模擬，對協(xié)助提升項目管理質(zhì)量、管理人員管理能力等起到很大的作用。