該項目為勘察-設計-施工總承包（EPC）工程，總價為24.7億元，總建筑面積22.8萬㎡，場館（藝術館、美術館、圖書館）共10.6萬㎡，地上5.4萬㎡，地下5.2萬㎡ ，商業(yè)面積共12.2萬㎡，地上6.3萬㎡，地下5.9萬㎡。一期主要圖書館、藝術館和美術館等建筑組成，主要提供游客觀光、人文娛樂等配套服務。二期是打造的商業(yè)水街。

解決措施

將各專業(yè)BIM模型上傳到Luban IWorks軟件，自動完成碰撞檢查，生成碰撞報告。對圖紙設計錯誤進行預警并修正，避免因此導致的成本增加與工期延誤所造成的經(jīng)濟損失。其中共發(fā)現(xiàn)硬碰撞問題251處，軟碰撞問題312處。

利用luban iworks平臺進行三維漫游。機電各專業(yè)管線關系一目了然。全方位的三維模型可在任意位置剖切大樣及軸測大樣圖，觀察并調(diào)整該處管線的標高，以多種角度進行觀察。體驗項目建成后情況，即使進行未考慮問題的調(diào)整。

1）BIM模型上傳至luban iworks平臺，經(jīng)過平臺輕量化處理，使得較低配置的電腦也可迅速查看模型，便于現(xiàn)場施工人員查看三維模型。將設計初期及過程中相關圖紙資料上傳至平臺，方便各專業(yè)相關人員及時查看及下載圖紙。人員資料上傳至平臺中，便可通過手機端查看人員資料、聯(lián)系方式等相關信息，更便于各專業(yè)溝通協(xié)作。

2）模型文件共計247G，上傳至BIM協(xié)同平臺，輕量化處理模型及其他數(shù)據(jù)后為21.5G，提高了信息協(xié)同及儲存效率。

應用luban Cooperation平臺，加大對項目質(zhì)安問題的管控力度，優(yōu)化項目上質(zhì)量、安全問題的整改流程，提高崗位層之間信息傳遞效率及項目質(zhì)安問題整改閉合率。問題及時整改率由傳統(tǒng)的54%提升到98%，極大的降低了現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患和風險的發(fā)生。

1）將延時攝影所反映出來的施工進度與利用BIM技術將模型和施工進度計劃掛接的虛擬建造進行對比，通過luban iworks協(xié)同管理平臺真實反應計劃與實際時間的對比情況，進而優(yōu)化進度方案。

2）在BIM例會中發(fā)現(xiàn)一標段土建進度滯后，當天與施工經(jīng)理溝通商議方案，分包單位及時組織現(xiàn)場施工人員，項目部組織分包單位管理人員分析滯后原因，嚴格按照進度計劃控制現(xiàn)場進度，便于后續(xù)施工組織安排。

本項目為全過程BIM應用，分為量化價值和不可量化價值，主要圍繞工期、質(zhì)量及返工進行總結：

1、不可量化價值：

1）圖紙質(zhì)量：圖紙前后提資44版次，問題報告發(fā)出112份；圖紙問題設計修改率96.6%。將圖紙問題修改周期由傳統(tǒng)的5天縮短至2天，節(jié)約了大量的設計管理資源。

2）工期：本項目工期和品質(zhì)均為第一要素，但工期短（共計316天），圖紙版本多，施工面積廣，交叉作業(yè)多，利用BIM進行圖紙交底、變更交底、工序模擬交底，在確保工期的前提下，還保證了品質(zhì)。

2、量化價值：

1）圖紙問題數(shù)量：機電問題609處；建筑問題258處；結構問題7處；內(nèi)裝問題87處；幕墻問題5處；總圖問題27處。

2）利用BIM進行圖紙優(yōu)化，保證了圖紙有效性、現(xiàn)場施工有序性，減少因設計資料交底不到位造成的現(xiàn)場返工，節(jié)約成本。

1、天府藝術公園·文博坊項目作為第31屆世界大學生運動會的重點配套項目，是成都市幸福美好生活十大工程的重要組成之一，承擔著傳承天府文化和豐富廣大市民精神文化需求的特殊使命。是肩負著向國家領導人、國際友人展示四川建筑、文化的重要任務。

2、該項目的建設有助于成都加快高質(zhì)量發(fā)展、主動服務“一帶一路”建設、打造世界賽事名城，是成都走向世界、推動高水平對外開放的重要機遇。

本項目通過設計、施工階段的深度應用，延伸和拓展了BIM技術的功能，有效地激勵了自主創(chuàng)新能力，推動了BIM技術在工程全過程中的應用和發(fā)展。

不足之處：

1、BIM+三維激光掃描的應用不僅限于核對設計、施工誤差，不僅限于掃描鋼結構網(wǎng)架后輔助精裝修天花層等應用。下一步我們將根據(jù)工程特難點將BIM+三維激光掃描用于更深層次的工程測量中，為項目帶來更多效益。

2、下一步將結合BIM技術，集成更多智能設備，分析利用數(shù)據(jù)，為智慧運維提供有效支撐。