為解決城市生活污水處理能力不足問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)污水全收集、全處理、全覆蓋，打贏黑臭水體攻堅(jiān)戰(zhàn)，廣州市政府先后頒布了一系列《河長(zhǎng)令》，以推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城市污水處理能力。經(jīng)過(guò)兩年多的日夜奮斗，攻堅(jiān)克難，廣州市中心城區(qū)新增8座地埋式污水處理廠，成為國(guó)內(nèi)地埋式污水處理產(chǎn)能第一的城市。目前廣州總共建有9座地埋式污水處理廠，它們呈北斗狀分布于珠江兩岸，被譽(yù)為“地下北斗9星”守護(hù)著廣州的水環(huán)境，這些地埋式凈水廠大大提升了廣州中心城區(qū)污水處理能力，由每天340萬(wàn)噸增加至今年每天496萬(wàn)噸，產(chǎn)能提升46%，占全國(guó)同類污水處理模式總產(chǎn)能規(guī)模的5成以上。

其中大沙地污水處理廠擴(kuò)建工程，因其周邊環(huán)境復(fù)雜且敏感（臨珠江、臨高壓電塔、臨文沖船廠）、工程地質(zhì)條件復(fù)雜（軟土地區(qū)）、地下埋深大、支護(hù)型式復(fù)雜、施工過(guò)程交叉作業(yè)嚴(yán)重、建造工期短等諸多重難點(diǎn)，成為建設(shè)地埋式污水處理廠的典型代表。

大沙地污水處理廠擴(kuò)建工程位于廣州市黃埔東路以南，文沖船廠以西，石化路以東，珠江以北。大沙地污水處理系統(tǒng)服務(wù)面積107km?，污水處理規(guī)模為25萬(wàn)m?/d。整個(gè)廠區(qū)按功能分區(qū)分為：水處理區(qū)和水處理附屬建筑區(qū)。水處理區(qū)的構(gòu)筑物主要位于地下空間，包括粗格柵機(jī)提升泵房、細(xì)格柵及旋流沉砂池、改良A2O生化池、矩形二沉池、初雨提升泵房、高效沉淀池、排空泵房、深度處理提升泵房等。水處理附屬建筑區(qū)部分位于廠區(qū)地面，包括：接觸消毒池、鼓風(fēng)機(jī)房和變配電間、V型濾池、反沖洗泵房和綜合樓等；部分位于地下空間，包括污泥濃縮池、污泥干化車間、除臭單元、通風(fēng)設(shè)備間等。

1、工程施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容多，涉及專業(yè)技術(shù)覆蓋面廣。包含了各種大型水池構(gòu)筑物及其它附屬工程，裝修工程、設(shè)備采購(gòu)及安裝工程以及道路、給排水、等工程。施工時(shí)，必須根據(jù)這一特點(diǎn)，配備各專業(yè)各工種的技術(shù)人員和施工機(jī)械，對(duì)各專業(yè)、各交叉的施工工序要嚴(yán)密組織，合理安排，組織好各工種各專業(yè)的流水施工，確保施工快、好、省、順利完成。

2、建筑物占地面積大，施工及結(jié)構(gòu)用材水平運(yùn)輸距離長(zhǎng)，因此，合理選用材料的水平、垂直運(yùn)輸機(jī)械，組織好場(chǎng)內(nèi)材料運(yùn)輸路線，可大大提高施工效率。

3、本工程大體積砼澆筑量大，故施工時(shí)要從砼級(jí)配、水灰比、外加劑的摻入、振搗、施工段劃分等一系列主要技術(shù)問(wèn)題入手，嚴(yán)格把關(guān)，采取各種技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量，滿足砼的設(shè)計(jì)要求及安裝幾何尺寸的正確和要求。

4、預(yù)埋構(gòu)件多，安裝定位要求準(zhǔn)確，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制各種預(yù)埋件的位置尺寸，采取有效措施固定各種預(yù)埋管件，確保預(yù)埋件及預(yù)留孔一次達(dá)到設(shè)計(jì)精度要求，杜絕事后鑿孔現(xiàn)象，這是確保凈水處理廠構(gòu)筑物施工質(zhì)量的關(guān)鍵之一。

5、交叉作業(yè)多，設(shè)備安裝及工藝配管與土建施工相互交叉、相互穿插施工。

6、項(xiàng)目南側(cè)緊靠珠江，東北側(cè)有文涌環(huán)繞，基坑開(kāi)挖規(guī)模較大，施工周期長(zhǎng)。地下水位高并會(huì)受珠江潮汐影響，地質(zhì)情況復(fù)雜，土體透水性強(qiáng)，基坑的止水、降排水是否完善將直接影響地下處理中心主體結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度。

7、本工程擴(kuò)建工程地下基坑旁有一高壓電塔，該電塔由8根鋼索進(jìn)行牽拉固定，固定腳有四處，其中兩根鋼索的固定腳緊挨本地下室的外壁處。電塔基礎(chǔ)形式對(duì)基坑支護(hù)方式和地下空間布置都會(huì)造成影響。

本工程方案擬在電塔基礎(chǔ)外10m設(shè)置1m厚地下連續(xù)墻，利用地連墻+三道支撐作為基坑支擋結(jié)構(gòu)，對(duì)于兩側(cè)電塔錨碇，采用Φ1000支護(hù)排樁進(jìn)行支護(hù)，上部混凝土內(nèi)支撐對(duì)電塔基礎(chǔ)起到一定的保護(hù)作用。

8、廠區(qū)選用的設(shè)備種類、型號(hào)繁多，性能指標(biāo)參數(shù)各有不同，且部分設(shè)備對(duì)安裝的精度控制要求較高。因此設(shè)備選型、安裝及運(yùn)行調(diào)試是廠區(qū)機(jī)電設(shè)備施工的關(guān)鍵控制點(diǎn)，設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量好壞直接影響廠區(qū)日后的正常運(yùn)行。

基于上述項(xiàng)目重難點(diǎn)，項(xiàng)目引進(jìn)BIM技術(shù)，探索采用BIM技術(shù)優(yōu)化項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目層：輔助項(xiàng)目解決技術(shù)及管理難點(diǎn)，BIM技術(shù)落地為項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值

企業(yè)層：建立企業(yè)BIM管理體系，培養(yǎng)BIM技術(shù)人才，組建企業(yè)BIM團(tuán)隊(duì)

行業(yè)層：創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新，樹(shù)立企業(yè)標(biāo)桿，行業(yè)推廣

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行需求分析，根據(jù)項(xiàng)目情況制定BIM實(shí)施目標(biāo)及相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，是項(xiàng)目有序推進(jìn)BIM技術(shù)實(shí)施的基礎(chǔ)保障。

本項(xiàng)目于2019年4月1日到項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，通過(guò)溝通，整體了解了現(xiàn)場(chǎng)的施工的進(jìn)度及后續(xù)的施工時(shí)間節(jié)點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況反推BIM實(shí)施計(jì)劃。調(diào)整BIM方案并確定各成果的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告

項(xiàng)目BIM實(shí)施方案

3.2.1主體結(jié)構(gòu)建模

結(jié)合已有圖紙進(jìn)行全工程模型的建立，包括土建、鋼筋及安裝。模型是BIM技術(shù)實(shí)施的基礎(chǔ)，是工程信息化的數(shù)據(jù)載體。為配合項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，模型建模啟動(dòng)初期，公司共組織土安鋼及revit組四個(gè)建模團(tuán)隊(duì)共計(jì)11人協(xié)同建模。在4月30號(hào)完成現(xiàn)有圖紙的所有建模工作。并將建模過(guò)程中出現(xiàn)的任何圖紙問(wèn)題及時(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)BIM負(fù)責(zé)人，進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。為后續(xù)BIM平臺(tái)的部署及BIM技術(shù)的運(yùn)用提供模型基礎(chǔ)。

項(xiàng)目土建模型

項(xiàng)目安裝模型

項(xiàng)目鋼筋模型

項(xiàng)目基坑模型

3.2.2實(shí)景建模

在此期間，魯班駐場(chǎng)顧問(wèn)通過(guò)無(wú)人機(jī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)景地形進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，利用航拍手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建進(jìn)行快速建模，真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)臨建情況。為后期土方的運(yùn)送提供可視化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)將擬建好的基坑模型與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)景地形相結(jié)合，形象為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供基坑建成后的一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)情況。輔助項(xiàng)目做施工決策。

項(xiàng)目實(shí)景模型

項(xiàng)目實(shí)景模型

3.2.3 魯班工程管理數(shù)字平臺(tái)部署

基于本土化及云共享等多方面考慮，項(xiàng)目選擇魯班工程管理數(shù)字平臺(tái)作為本項(xiàng)目?jī)?nèi)部管控的協(xié)同管理平臺(tái)。目前已經(jīng)完成平臺(tái)的部署工作，包括賬號(hào)的申請(qǐng)及權(quán)限的劃分。平臺(tái)強(qiáng)大的兼容性確保了項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段深化的模型能上傳至平臺(tái)，延續(xù)運(yùn)用于施工階段。同時(shí)平臺(tái)的可視化功能，很好地補(bǔ)充了現(xiàn)階段建管平臺(tái)的BIM模型的可視化不足，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，積極響應(yīng)項(xiàng)目的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)需求。

工程管理數(shù)字平臺(tái)架構(gòu)

工程管理數(shù)字平臺(tái)截圖

3.2.4 項(xiàng)目BIM技術(shù)啟動(dòng)會(huì)

BIM技術(shù)落地的前提是項(xiàng)目人員知道BIM、了解BIM并接受BIM。所以在項(xiàng)目模型，平臺(tái)部署等前期準(zhǔn)備工作完成后，魯班駐場(chǎng)顧問(wèn)于4月22日在項(xiàng)目召開(kāi)BIM技術(shù)啟動(dòng)會(huì)，參會(huì)人員包括：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目BIM負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。會(huì)上通過(guò)對(duì)BIM技術(shù)的宣貫及BIM技術(shù)在本項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃以及階段性成果做一個(gè)系統(tǒng)的匯報(bào)與交流。以達(dá)到項(xiàng)目人員了解什么是BIM，BIM能做什么的目的。會(huì)上，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)該項(xiàng)目提出相關(guān)的建議及需求。

項(xiàng)目BIM技術(shù)啟動(dòng)會(huì)

BIM技術(shù)啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

二維圖紙由于直觀性差，平立面圖復(fù)雜，不可避免的都會(huì)出現(xiàn)各種圖紙問(wèn)題，包括尺寸標(biāo)注的缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、平剖面圖紙不對(duì)應(yīng)等情況。利用BIM技術(shù)在施工前將施工圖紙還原成模型，模型的建立相當(dāng)于施工全過(guò)程的預(yù)演，通過(guò)前期的建模，魯班顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)共發(fā)現(xiàn)25處圖紙問(wèn)題，通過(guò)工程部提交設(shè)計(jì)院，均已得到設(shè)計(jì)院的回復(fù)。通過(guò)模型的可視化，使圖紙問(wèn)題更加直觀，減少由于崗位不同，帶來(lái)的溝通思維的差異化，提高溝通效率。同時(shí)，問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決，也保障了項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行，防止由于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)，解決問(wèn)題不及時(shí)造成工期的延誤。

圖紙問(wèn)題截圖

在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，由于缺乏各專業(yè)之間的整合。往往等到在工程施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)一系列的碰撞問(wèn)題，影響工程進(jìn)度，甚至造成返工。在建模期間，通過(guò)利用BIM模型的可視化和BIM軟件碰撞檢測(cè)功能，可快速檢測(cè)模型內(nèi)的各類碰撞，截止第一版圖紙所建立的模型，通過(guò)軟件的自動(dòng)計(jì)算，我們一共發(fā)現(xiàn)本碰撞點(diǎn)4257個(gè)，考慮到一些實(shí)際情況，在實(shí)際施工過(guò)程中，會(huì)做變通處理，不會(huì)產(chǎn)生真正的碰撞。經(jīng)審核，實(shí)際碰撞點(diǎn)48處。為方便日后的查詢和追溯，碰撞點(diǎn)編號(hào)依舊沿用系統(tǒng)中的編號(hào)。建模過(guò)程中基于三維模型所見(jiàn)即所得的特點(diǎn)，提高了與設(shè)計(jì)方的溝通效率，避免設(shè)計(jì)錯(cuò)誤傳遞到施工階段，減少施工過(guò)程中出現(xiàn)的各專業(yè)構(gòu)件碰撞沖突等問(wèn)題，高效施工。

項(xiàng)目碰撞報(bào)告截圖

通過(guò)BIM模型量、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量的兩算對(duì)比，可以提前發(fā)現(xiàn)工程量與圖紙量差，能盡早了解需要申請(qǐng)簽證變更的地方，避免變更滯后而造成的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)的跟蹤記錄，反查實(shí)際用量的不合理之處，為物資部及工程部提供數(shù)據(jù)支撐，規(guī)范施工用量。在建模期間，通過(guò)模型導(dǎo)出土建、鋼筋及安裝的工程量表，與設(shè)計(jì)院提供的清單進(jìn)行比對(duì)，并將量差較大的地方反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)院，做進(jìn)一步核對(duì)。

安裝工程量匯總表截圖

傳統(tǒng)模式下，在工程重難點(diǎn)的施工方案階段，由于缺乏三維的直觀表現(xiàn)形式，造成施工方案編制及施工方案論證效率低下。本項(xiàng)目涉及深基坑作業(yè)，基坑出土方案是本工程的重難點(diǎn)。通過(guò)三維的技術(shù)手段，將項(xiàng)目總工的施工想法還原成BIM模型，直觀的展現(xiàn)形式為方案校核提供直觀的判斷手段，通過(guò)模型對(duì)施工的初步想法進(jìn)行論證與完善，以項(xiàng)目模型為基礎(chǔ)，完善施工方案。

基坑出土方案論證_方案一

基坑出土方案論證_方案二

大沙地污水處理廠大部分采用全地埋式布置，地下主體構(gòu)筑物采用整體基坑開(kāi)挖，基坑開(kāi)挖范圍為290m×160.9m，開(kāi)挖深度大部分為18.5m（局部位置略有加深）。模板支護(hù)算是本工程最主要的重難點(diǎn)之一。借助BIM手段，對(duì)項(xiàng)目模板支護(hù)進(jìn)行受力分析，導(dǎo)出專項(xiàng)計(jì)算書(shū)并對(duì)施工作業(yè)的危險(xiǎn)性做分析報(bào)告、通過(guò)這些數(shù)據(jù)，來(lái)輔助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做相關(guān)施工方案的決策。

高支模截圖

計(jì)算書(shū)截圖

3.8.1污水處理廠進(jìn)出水模擬

為向外界更好地介紹項(xiàng)目情況，介紹大沙地污水廠的水處理情況。應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求，魯班實(shí)施團(tuán)隊(duì)在駐場(chǎng)期間完成水廠的進(jìn)出水模擬（共計(jì)2min）。通過(guò)動(dòng)畫(huà)模擬的形式直觀展現(xiàn)工程的水處理流程，讓外界參觀人員一眼便知污水廠概況，有助于項(xiàng)目的宣傳和推廣。

水處理模擬截圖

3.8.2基坑內(nèi)支撐拆除動(dòng)畫(huà)模擬

大沙地污水處理廠基坑支護(hù)采用“地下連續(xù)墻+三道內(nèi)支撐”的形式，三道內(nèi)支撐及腰梁混凝土達(dá)17580m?，總長(zhǎng)約16550m，總切割吊裝塊數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)6000塊、項(xiàng)目的內(nèi)支撐拆除動(dòng)畫(huà)亦是本工程重難點(diǎn)之一。應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)需求，在6月份完成了項(xiàng)目的內(nèi)支撐拆除動(dòng)畫(huà)模擬（共計(jì)1.5min）。通過(guò)BIM技術(shù)，針對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)模型建模，一方面，通過(guò)模型的建立，對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)情況進(jìn)行反向驗(yàn)證，另一方面，還可通過(guò)三維的模型形式輔助相關(guān)負(fù)責(zé)人做技術(shù)交底，達(dá)到直觀、高效、準(zhǔn)確的施工交底效果，從而保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。同時(shí)，通過(guò)視頻的方式，可為參觀人員直接展示現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)亮點(diǎn)，利于宣傳。

內(nèi)支撐拆除動(dòng)畫(huà)模擬截圖

3.8.3二維碼運(yùn)用

項(xiàng)目相關(guān)信息如何在一個(gè)展板里面體現(xiàn)，如何結(jié)合現(xiàn)代管理理念及技術(shù)，如何做出項(xiàng)目的特點(diǎn)及亮點(diǎn)。項(xiàng)目采用二維碼技術(shù)，將項(xiàng)目信息以二維碼為展示端口體現(xiàn)，通過(guò)掃描二維碼就可獲取項(xiàng)目相關(guān)的所有信息，包括施工技術(shù)交底，項(xiàng)目效果圖，項(xiàng)目簡(jiǎn)介，項(xiàng)目圖紙、項(xiàng)目施工方案、項(xiàng)目施工過(guò)程信息等等。有助于項(xiàng)目人員在現(xiàn)場(chǎng)更快地獲取所需的資料，減少往返路程的交通成本及時(shí)間成本。同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目部也是一個(gè)更加直觀的宣傳。

二維碼展板

工程管理數(shù)字平臺(tái)模型，導(dǎo)入實(shí)際項(xiàng)目的流程，以「數(shù)字化」及「參數(shù)化」為主要概念，持續(xù)提供實(shí)時(shí)的項(xiàng)目信息，如技術(shù)方案，圖紙，施工進(jìn)度等信息，維持項(xiàng)目信息高質(zhì)量、可靠性及協(xié)調(diào)能力，實(shí)現(xiàn)BIM全生命周期管理。

3.9.1信息共享

工程管理數(shù)字平臺(tái)電腦端和手機(jī)端的信息共享，項(xiàng)目上每個(gè)人根據(jù)權(quán)限和需要，下載和上傳相關(guān)文件，照片等文件，進(jìn)行協(xié)同管理，使項(xiàng)目人員實(shí)現(xiàn)線上協(xié)同辦公，減少了溝通和管理成本。

3.9.2進(jìn)度推演

使用BE的進(jìn)度模式進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度模擬，可對(duì)每一個(gè)構(gòu)件都賦予開(kāi)始和完工時(shí)間，驗(yàn)證施工組織方案計(jì)劃，減少實(shí)際施工時(shí)可能的工作任務(wù)沖突。

3.9.3協(xié)同管理

手機(jī)端APP對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，遠(yuǎn)程反饋各個(gè)相關(guān)人，提高現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)同效率，并保證過(guò)程管理的閉環(huán)率及可追溯性。

3.9.4巡檢管理

現(xiàn)場(chǎng)占地面積：約38000㎡，總建筑面積78763.6㎡ ，污水廠構(gòu)筑物相對(duì)高差大，現(xiàn)在需做好圍護(hù)工作。為更好管控現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合BIM平臺(tái)進(jìn)行安全巡檢。

3.9.5資料管理

在施工過(guò)程中，可以把各種工程資料如質(zhì)保資料、設(shè)計(jì)變更單、設(shè)備維護(hù)資料等與模型構(gòu)件一 一對(duì)應(yīng)，可在模型中快速搜索，形成了數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化、可視化BIM數(shù)據(jù)庫(kù)。

3.9.6信息管理

記錄每個(gè)單獨(dú)的BIM構(gòu)件在施工過(guò)程中的數(shù)據(jù)，竣工后形成項(xiàng)目BIM數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠快速查閱每個(gè)構(gòu)件的相關(guān)施工信息及施工狀態(tài)。

3.9.7進(jìn)度管理

使用LubaniWorks的沙盤(pán)模式可對(duì)每一個(gè)構(gòu)件都賦予施工工序、施工時(shí)間、完成狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可視化，方便進(jìn)行管理。同時(shí)可以對(duì)任一時(shí)間的施工進(jìn)度狀態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，顯示出每一個(gè)構(gòu)件的施工狀態(tài)。可由成本部門(mén)根據(jù)數(shù)據(jù)，計(jì)算得出當(dāng)前進(jìn)度的實(shí)際成本。

現(xiàn)場(chǎng)配備洗車池、沉泥池、霧炮機(jī)等設(shè)備以外，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)監(jiān)測(cè)噪音揚(yáng)塵設(shè)備，當(dāng)指數(shù)超標(biāo)時(shí)自動(dòng)開(kāi)啟噴淋設(shè)施進(jìn)行降塵工作。現(xiàn)場(chǎng)人員通過(guò)人臉識(shí)別實(shí)名登記，便于統(tǒng)計(jì)與管理，提高人員管理效率。

項(xiàng)目建立VR展示間，將模型無(wú)縫快捷融入VR平臺(tái)，利用現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)技術(shù)，通過(guò)VR技術(shù)模擬施工現(xiàn)場(chǎng)，激發(fā)項(xiàng)目管理人員對(duì)BIM應(yīng)用的興趣，強(qiáng)化體驗(yàn)者對(duì)BIM的認(rèn)識(shí)。

項(xiàng)目自2019年4月份開(kāi)展BIM工作以來(lái)，生產(chǎn)效率得到極大提高，材料和機(jī)械設(shè)備成本減少，為公司間接產(chǎn)生500萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益。

• 建立三維模型，布置最優(yōu)預(yù)留洞口，優(yōu)化主體施工水平運(yùn)輸垂直運(yùn)輸能力、對(duì)比選擇最優(yōu)基坑施工和開(kāi)挖運(yùn)輸路線，縮短工期15天，節(jié)省300萬(wàn)。
  

• 通過(guò)管線碰撞模型，發(fā)現(xiàn)圖紙碰撞點(diǎn)并及時(shí)調(diào)整，避免后期交叉打鑿墻體，減少管線彎頭施工，縮短工期5天，節(jié)省100萬(wàn)。

• 通過(guò)三維可視化交底，提高了技術(shù)交底的效率，縮短工期5天，節(jié)省100萬(wàn)。

大沙地污水廠擴(kuò)建工程是自來(lái)水工程公司2019年以來(lái)第一個(gè)利用BIM技術(shù)管理大型地埋式污水廠的試點(diǎn)項(xiàng)目，以BIM技術(shù)為核心的管理模式，為項(xiàng)目產(chǎn)生了至少500萬(wàn)的經(jīng)濟(jì)效益，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)，也為公司以后的BIM應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)。當(dāng)前，該項(xiàng)目已獲得金標(biāo)杯一等獎(jiǎng)和市政杯三等獎(jiǎng)榮譽(yù)，對(duì)集團(tuán)公司獲得2項(xiàng)國(guó)家專利，1項(xiàng)廣東省優(yōu)秀QC小組榮譽(yù)做支撐。下一步希望能加強(qiáng)完善BIM技術(shù)的應(yīng)用，引進(jìn)BIM+項(xiàng)目管理模式，建造智慧工地，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化、智慧化施工。