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    BIM+物聯(lián)網(wǎng)助推贛榆港區(qū)4號(hào)至6號(hào)散貨泊位工程,邁入全生命周期智慧港口時(shí)代

    2022/03/31

    1、項(xiàng)目概況


    1.1

    BIM應(yīng)用背景

    2017年,交通運(yùn)輸部發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展智慧港口示范工程的通知》,決定以港口智慧物流、危險(xiǎn)貨物安全管理等方面為重點(diǎn),選取一批港口開(kāi)展智慧港口示范工程建設(shè),著力創(chuàng)新以港口為樞紐的物流服務(wù)模式、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管方式,以推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“貨運(yùn)一單制、信息一網(wǎng)通”的港口物流運(yùn)作體系,逐步形成“數(shù)據(jù)一個(gè)庫(kù)、監(jiān)管一張網(wǎng)”的港口危險(xiǎn)貨物安全管理體系。


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    此《通知》是港口建設(shè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和風(fēng)向標(biāo),本次贛榆4-6散貨泊位工程項(xiàng)目是一個(gè)以建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程生命周期進(jìn)行的BIM應(yīng)用水工碼頭項(xiàng)目,魯班軟件股份有限公司提供BIM數(shù)字技術(shù)支持。本文將從施工單位的角度分享該項(xiàng)目的BIM應(yīng)用及成果。


    1.2

    項(xiàng)目概況

    連云港港贛榆港區(qū)4號(hào)至6號(hào)散貨泊位工程擬建的水工建筑物主要包括碼頭及引堤。本工程碼頭長(zhǎng)度為929m,自南向北依次為4、5、6號(hào)散貨泊位,水工結(jié)構(gòu)包含新建3個(gè)10萬(wàn)噸級(jí)碼頭結(jié)構(gòu)約882m(結(jié)構(gòu)按20萬(wàn)噸級(jí)設(shè)計(jì))和完善南側(cè)起步工程北側(cè)兩個(gè)預(yù)留沉箱結(jié)構(gòu)段約47m(結(jié)構(gòu)為15萬(wàn)噸級(jí))。碼頭面頂標(biāo)高為7.0m,新建碼頭前沿停泊水域近期底高程-15.3m(遠(yuǎn)期為-19.3m)。碼頭通過(guò)3座引堤與后方陸域相連,自南向北依次為1#、2#、3#引堤,長(zhǎng)均為95m。2#、3#引堤中部設(shè)過(guò)水箱涵,保證內(nèi)外水體連通。


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    1.3

    項(xiàng)目特點(diǎn)


    連云港港贛榆港區(qū)位于海州灣西北岸。本工程位于贛榆港區(qū)一突堤,南側(cè)緊鄰已建1-3號(hào)泊位起步工程,東側(cè)為在建中通道工程。


    • 國(guó)內(nèi)最大的專(zhuān)業(yè)化鎳礦裝卸泊位

    新建3個(gè)10萬(wàn)噸級(jí)散貨泊位,可滿(mǎn)足1艘20萬(wàn)噸級(jí)+2艘7萬(wàn)噸級(jí)散貨船同時(shí)靠泊作業(yè)需求,設(shè)計(jì)年通過(guò)能力為2300萬(wàn)。

    • 國(guó)內(nèi)直取距離最長(zhǎng)越野帶式輸送系統(tǒng)

    1400萬(wàn)噸鎳礦通過(guò)后方40KM超長(zhǎng)距越野帶式輸送系統(tǒng)直取。

    • 江蘇省最大的沉箱結(jié)構(gòu)碼頭

    47個(gè)沉箱。單個(gè)沉箱重3954t。沉箱分6層預(yù)制,底層2.8米高,其余5層位4.4米高標(biāo)準(zhǔn)層。

    • 行業(yè)首創(chuàng)“卸船-破碎-直取”工藝

    在碼頭端首創(chuàng)“卸船-破碎-直取”工藝,實(shí)現(xiàn)鎳礦直取的同時(shí)提高鎳礦品質(zhì)。


    1.4

    項(xiàng)目難點(diǎn)


    • 安裝工程量大

    本工程碼頭共47個(gè)沉箱,標(biāo)準(zhǔn)斷面19.85m×18.9m×24.80m,單個(gè)沉箱重3954t,混凝土約為6萬(wàn)m3

    • 專(zhuān)業(yè)化管理要求高

    本項(xiàng)目在疏浚工程及沉箱預(yù)制、出運(yùn)、安裝等施工過(guò)程中,大型特種設(shè)備、船舶集中施工。

    • 技術(shù)要求高

    本項(xiàng)目屬于典型的重力式沉箱碼頭工程的特點(diǎn),港池疏浚等安全風(fēng)險(xiǎn)較大施工內(nèi)容

    • 管線(xiàn)遷改難度大

    本項(xiàng)目在沿途的施工區(qū)域內(nèi),通常會(huì)碰到大量的地下管線(xiàn)。由于涉及管線(xiàn)種類(lèi)多,管線(xiàn)排布錯(cuò)亂,權(quán)屬問(wèn)題難以區(qū)分

    • 自然環(huán)境影響

    本項(xiàng)目區(qū)域夏季臺(tái)風(fēng)頻發(fā),工程附近水域潮流流速變化較大、工程水域潮差較大


    1.5

    項(xiàng)目目標(biāo)

    目標(biāo)主要分為信息化、數(shù)字化、智能化三個(gè)階段,項(xiàng)目屬于數(shù)字化中后期。項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)為 “1套標(biāo)準(zhǔn)”、“1個(gè)中心” “1個(gè)平臺(tái)” “N個(gè)應(yīng)用”,即制定1套BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)1個(gè)企業(yè)級(jí)BIM大數(shù)據(jù)中心、開(kāi)發(fā)1個(gè)基于BIM的建管平臺(tái)、涵蓋建設(shè)全生命周期的多個(gè)應(yīng)用。

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    2、項(xiàng)目配置及制度


    2.1

    組織架構(gòu)


    為了更好地推進(jìn)贛榆港區(qū)4號(hào)至6號(hào)散貨泊位工程BIM平臺(tái)應(yīng)用,項(xiàng)目組織架構(gòu)由施工單位江蘇筑港建設(shè)集團(tuán)有限公司代表、建設(shè)單位連云港新銀灣碼頭有限公司代表牽頭,另設(shè)BIM高級(jí)工程師兩名,BIM工程師六名,聯(lián)動(dòng)各單位管理人員參與配合。

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    2.2

    軟硬件配置

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    服務(wù)器&電腦

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    辦公環(huán)境

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    BIM應(yīng)用軟硬件組織架構(gòu)理念,是通過(guò)PC端建模、移動(dòng)端收集生產(chǎn)信息上傳至項(xiàng)目管理平臺(tái)進(jìn)行模型關(guān)聯(lián)并分析,通過(guò)智慧中心進(jìn)行數(shù)據(jù)集成展示與項(xiàng)目施工、運(yùn)營(yíng)決策。


    2.3

    BIM管理標(biāo)準(zhǔn)建立

    為保證項(xiàng)目順利運(yùn)行,我們制定了一系列BIM管理辦法與標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)定期考核,落實(shí)制度的內(nèi)容,反饋考核的結(jié)果,保障智慧中心平臺(tái)有效執(zhí)行、落實(shí) 。

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    3、BIM應(yīng)用創(chuàng)新亮點(diǎn)


    3.1

    BIM總體規(guī)劃

    以BIM智慧中心平臺(tái)為核心,基于LOD400精度模型為10大應(yīng)用支撐,構(gòu)造全生命周期智慧中心管控平臺(tái)。這十大應(yīng)用及相應(yīng)的板塊流程是由BIM工程師搭建,具體數(shù)據(jù)的應(yīng)用,端口的操作是由各單位管理人員對(duì)接進(jìn)行。


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    3.2

    智慧中心平臺(tái)

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    項(xiàng)目BIM智慧中心基于BIM+物聯(lián)網(wǎng),集成設(shè)計(jì)、施工階段信息和數(shù)據(jù),用BIM、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)引領(lǐng)工程產(chǎn)業(yè)信息化轉(zhuǎn)型,結(jié)合先進(jìn)的數(shù)字建造理論方法,集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)工程的全過(guò)程,全要素、全參與方的數(shù)字化、在線(xiàn)化、智能化,從而構(gòu)建項(xiàng)目各參建單位溝通協(xié)調(diào)的新體系,有以下四個(gè)特點(diǎn):


    1、1:1集成工程GIS地圖、附屬設(shè)施、沉箱碼頭、施工設(shè)施模型;

    2、繼承物聯(lián)網(wǎng)傳感監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、智能化監(jiān)測(cè)監(jiān)測(cè);

    3、無(wú)人機(jī)遠(yuǎn)程督察與智慧中心對(duì)接,實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng);

    4、應(yīng)急預(yù)警、協(xié)作統(tǒng)計(jì)。

    3.3

    智慧中心平臺(tái)-數(shù)據(jù)路線(xiàn)

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    智慧中心平臺(tái)組織架構(gòu)的核心路線(xiàn),以智慧中心平臺(tái)為主線(xiàn),結(jié)合BIM+GIS+IOT物聯(lián),通過(guò)信息收集,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)及分析,最后把數(shù)據(jù)進(jìn)行集成展示。

    3.4

    智慧中心平臺(tái)-創(chuàng)新亮點(diǎn)

    項(xiàng)目的創(chuàng)新亮點(diǎn)為以下四個(gè)方面,分別是:

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    1、智慧太陽(yáng)能氣象監(jiān)測(cè)


    氣象參數(shù)主要包括日照輻射量、溫度、風(fēng)速、相對(duì)濕度、大氣壓力以及降雨量等信息。本項(xiàng)目所在區(qū)域夏季臺(tái)風(fēng)頻發(fā),又是碼頭項(xiàng)目,受自然環(huán)境影響大。項(xiàng)目引進(jìn)太陽(yáng)能氣象設(shè)備,結(jié)合智慧中心平臺(tái),形成智慧太陽(yáng)能氣象監(jiān)測(cè)管控。可以有效減少受自然環(huán)境造成的不安全因素。


    2、大體積混凝土智能溫控監(jiān)測(cè)

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    在沉箱分層預(yù)制混凝土澆筑的同時(shí),放入溫控監(jiān)測(cè)設(shè)備,在每層中間區(qū)域四角放置,通過(guò)溫控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)將數(shù)據(jù)傳入智慧中心平臺(tái),可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、自動(dòng)預(yù)警、模型定位反查、減少了溫度不均產(chǎn)生的沉箱預(yù)制質(zhì)量問(wèn)題。


    3、基于BIM技術(shù)的沉降位移監(jiān)測(cè)管理

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    應(yīng)用目的為基于項(xiàng)目BIM總體目標(biāo),在推進(jìn)集團(tuán)BIM信息化建設(shè)基礎(chǔ)上,對(duì)“智慧碼頭建設(shè)管理軟件專(zhuān)利”這一產(chǎn)物,以《基于BIM技術(shù)的沉降位移管理》這一常見(jiàn)碼頭較大且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)這一產(chǎn)物目標(biāo)。起到加強(qiáng)對(duì)碼頭沉降、位移狀態(tài)的實(shí)時(shí)管控,減少事故發(fā)生,節(jié)約工程建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本作用。

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    將沉降、位移傳感器數(shù)據(jù)平臺(tái)接入智慧中心,與BIM模型及相應(yīng)觀測(cè)點(diǎn)融合,通過(guò)BIM模型自帶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與水運(yùn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)沉降、位移數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析,自動(dòng)預(yù)警。

    3.5

    業(yè)財(cái)檔一體化

    除了BIM+GIS+物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合、BIM+業(yè)務(wù)結(jié)合,我們實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)檔一體化管控。分為四個(gè)板塊:工序報(bào)驗(yàn)、質(zhì)檢評(píng)定、計(jì)量支付和電子檔案。

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    1、通過(guò)EBS構(gòu)件結(jié)構(gòu)樹(shù)選擇構(gòu)件,進(jìn)行對(duì)應(yīng)構(gòu)件的工序報(bào)檢工作。

    2、工序報(bào)檢時(shí),填寫(xiě)對(duì)應(yīng)的工序記錄表,形成質(zhì)檢資料的源數(shù)據(jù)。

    3、工序報(bào)檢完成后,報(bào)檢信息自動(dòng)存檔,形成過(guò)程管理資料。

    并且一鍵提交歸檔資料,提高資料歸檔的工作效率,打破操作空間和工作環(huán)境的限制。


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    系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)檢,計(jì)量等所有模塊均可引用高級(jí)表單,實(shí)現(xiàn)流程無(wú)紙化;后臺(tái)進(jìn)行表單自定義配置,進(jìn)行質(zhì)檢資料填報(bào)時(shí),可根據(jù)需求進(jìn)行表單添加;表單之間可關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),并且數(shù)據(jù)間可進(jìn)行函數(shù)運(yùn)算:如檢表與分項(xiàng)評(píng)定表的對(duì)應(yīng)關(guān)系配置完成后,在前臺(tái)完成檢表填報(bào),分項(xiàng)評(píng)定表數(shù)據(jù)可自動(dòng)生成,并自動(dòng)進(jìn)行平均值與合格率的計(jì)算,自動(dòng)判定數(shù)據(jù)是否合格;單位,高級(jí)表單可引入簽名簽章并進(jìn)行歸檔:簽名簽章完成備案后,資料填報(bào)后進(jìn)行簽署便可在簽字處自動(dòng)生成分部工程評(píng)定表可自動(dòng)生成;電子簽名,后期可作為電子檔案進(jìn)行歸檔;


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    自2016年起始,國(guó)家發(fā)布電子文件歸檔標(biāo)準(zhǔn),我們根據(jù)國(guó)標(biāo)對(duì)電子檔案管理同步跟新,進(jìn)行規(guī)范化管理。


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    通過(guò)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口對(duì)接各類(lèi)電子文件數(shù)據(jù),采用原數(shù)據(jù)、電子簽、有效性驗(yàn)證等策略,對(duì)接收的電子文件進(jìn)行次性檢測(cè),采用業(yè)務(wù)授權(quán)等方式實(shí)現(xiàn)電子文件的接收、整理、電子簽章、組卷、歸檔、移交、統(tǒng)計(jì)和利用的全生命周期管理。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口與各業(yè)務(wù)模塊產(chǎn)生的電子文。實(shí)現(xiàn)互聯(lián),對(duì)電子文件格式、封裝方式、電子簽章、原數(shù)據(jù)等信息進(jìn)行統(tǒng)一處理。通過(guò)預(yù)設(shè)案卷提名、檔號(hào)等規(guī)則自動(dòng)組卷,實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的電子案卷立案管理,實(shí)現(xiàn)同步產(chǎn)生資料、同步整理形成電子案卷,對(duì)已完成整理和電子簽章的案卷進(jìn)行正式提交、歸檔。


    4、施工BIM應(yīng)用管理


    4.1

    臨時(shí)設(shè)施布置規(guī)劃

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    在臨時(shí)場(chǎng)地規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,我們以L(fǎng)OD200的模型對(duì)臨時(shí)場(chǎng)地布置方案進(jìn)行模擬,結(jié)合GIS地形,根據(jù)1:1還原臨設(shè)周邊場(chǎng)景,對(duì)臨時(shí)設(shè)施布置規(guī)劃方案進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)根據(jù)臨設(shè)三維場(chǎng)景,項(xiàng)目總工對(duì)沉箱出運(yùn)路線(xiàn)方案進(jìn)行了優(yōu)化。達(dá)到減少規(guī)劃方案所需工作時(shí)間,項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃及沉箱出運(yùn)等工序的交底采用三維模擬的方式使得現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)方案內(nèi)容及施工要點(diǎn)形象快速理解。

    4.2

    智慧進(jìn)度模擬

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    基于BIM管理平臺(tái)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀態(tài)關(guān)聯(lián)模型,項(xiàng)目管理人員通過(guò)管理平臺(tái)即可實(shí)時(shí)了解到項(xiàng)目施工進(jìn)展。通過(guò)4D進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理,計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異三維動(dòng)態(tài)展示,偏差數(shù)據(jù)值統(tǒng)計(jì)分析,超過(guò)預(yù)計(jì)時(shí)間發(fā)布預(yù)警。根據(jù)進(jìn)度條目進(jìn)行BIM虛擬建造,展示進(jìn)度數(shù)據(jù),組織進(jìn)度糾偏會(huì)議,優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度的管控。

    4.3

    智慧質(zhì)量管理

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    通過(guò)系統(tǒng)發(fā)布巡檢任務(wù),利用BIM技術(shù),使現(xiàn)場(chǎng)巡檢路線(xiàn)可視化,增加管理人員對(duì)巡檢點(diǎn)位的管控力度。并用平臺(tái)內(nèi)置的國(guó)家規(guī)范,完成現(xiàn)場(chǎng)分部分項(xiàng)的驗(yàn)收工作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收流程化、規(guī)范性、全生命周期、全過(guò)程可追溯。BIM技術(shù)與信息化管理手段使質(zhì)量全過(guò)程數(shù)字化,為后續(xù)運(yùn)維管理奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

    4.4

    智慧安全管理

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    通過(guò)BIM+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)數(shù)字安全隱患排查、安全監(jiān)測(cè)、安全定位、遠(yuǎn)程安全監(jiān)督,提前發(fā)現(xiàn)安全隱患及重大危險(xiǎn)源,過(guò)程可追溯,結(jié)果可閉環(huán)。精細(xì)化安全管理,責(zé)任到人,減少項(xiàng)目安全事故發(fā)生。


    項(xiàng)目流量水位監(jiān)測(cè)、散貨吊安全監(jiān)測(cè)、疏浚船安全監(jiān)測(cè)、通過(guò)智慧中心平臺(tái)進(jìn)行集約管理。基于GIS地圖,各監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)。提高了安全監(jiān)測(cè)功能,形成監(jiān)測(cè)管理網(wǎng)格化、智慧化。

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    結(jié)合智慧中心平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)人員、設(shè)備定位管理、無(wú)人機(jī),對(duì)接智慧中心電子沙盤(pán),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員設(shè)備遠(yuǎn)程督查,解決應(yīng)急指揮調(diào)度、安全監(jiān)督難的問(wèn)題。

    4.5

    智慧資料管理

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    BIM管理平臺(tái)資料管理模塊,通過(guò)將過(guò)程資料、圖紙方案等與BIM模型構(gòu)建關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。與電子檔案系統(tǒng)對(duì)接,將傳統(tǒng)紙質(zhì)資料轉(zhuǎn)化為線(xiàn)上儲(chǔ)存模式,便于模型構(gòu)件資料分類(lèi)永久儲(chǔ)存、快速查看。同時(shí)將電子檔案系統(tǒng)與BIM管理平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資料的全過(guò)程貫通。


    除了根據(jù)國(guó)標(biāo)進(jìn)行竣工電子資料歸檔之外,項(xiàng)目施工過(guò)程中使用平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字資料共享,采用兩個(gè)端口分別對(duì)接品質(zhì)工程資料以及成本管理數(shù)據(jù),如合同清單、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行電子歸檔處理,形成項(xiàng)目自己的數(shù)字檔案庫(kù)。同時(shí)將集團(tuán)電子檔案系統(tǒng)與BIM管理平臺(tái)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資料的貫通、項(xiàng)目資源共享。

    4.6

    智慧成本管理

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    結(jié)合工程實(shí)際情況,從項(xiàng)目建設(shè)管理角度出發(fā),利用BIM技術(shù)輔助清單核查、多算對(duì)比、施工臺(tái)賬錄入、變更管理,進(jìn)度分析,從而提高項(xiàng)目建設(shè)成本管控,節(jié)約項(xiàng)目人力成本。



    4.7

    智慧運(yùn)維管理


    在運(yùn)維階段,通過(guò)BIM管理平臺(tái),將破碎機(jī)、散貨吊、輸送帶等大型機(jī)械設(shè)備維護(hù)及保修提醒掛接到模型上,維護(hù)人員在收到維護(hù)通知后,將設(shè)備進(jìn)行維護(hù),通過(guò)手機(jī)APP將實(shí)時(shí)為維護(hù)信息、圖片、狀態(tài)等掛接模型。使每一個(gè)設(shè)備維護(hù)有開(kāi)始、有過(guò)程、有結(jié)果,可追溯。做到責(zé)任到人,定人定設(shè)備,加強(qiáng)了施工交付后贛榆港區(qū)4-6散貨泊位的運(yùn)維管理。


    5、BIM總結(jié)與展望


    BIM技術(shù)作為建筑業(yè)新興技術(shù),已經(jīng)成為企業(yè)能否走在建筑行業(yè)前端的決定性因素,本工程作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目,還需要不斷提高BIM團(tuán)隊(duì)自身能力以及確保BIM技術(shù)人才的不斷發(fā)展壯大。


    6、BIM應(yīng)用體會(huì)


    經(jīng)濟(jì)效益

    目前連云港港贛榆港區(qū)4號(hào)至6號(hào)散貨泊位工程整體模型與沉箱細(xì)部節(jié)點(diǎn)模型建立完成后,進(jìn)行沉箱預(yù)制、出運(yùn)工藝模擬,幫助項(xiàng)目在沉箱首件預(yù)制、出運(yùn)過(guò)程中,未產(chǎn)生意外情況,安全抵達(dá)安裝點(diǎn)。根據(jù)建立的項(xiàng)目模型,進(jìn)行臨設(shè)選址方案模擬,減少了臨設(shè)規(guī)劃上投入的人工成本。在項(xiàng)目模型建立的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)中小35處圖紙問(wèn)題,及時(shí)反饋設(shè)計(jì)院,減少現(xiàn)場(chǎng)變更約400萬(wàn)。

    管理效益

    因碼頭港口項(xiàng)目的特殊性,各參建方辦公地點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)位置分散,距離遠(yuǎn)。建立以BIM模型位中心的資料、文件等共享管理平臺(tái),提高了各參建方溝通和協(xié)作效率。通過(guò)手機(jī)端管控進(jìn)度、質(zhì)量,安全問(wèn)題,掃描二維碼等技術(shù)的信息傳遞與集成,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的精細(xì)化管理。

    應(yīng)用深度

    綜合運(yùn)用BIM管理平臺(tái)+物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息化技術(shù),形成連云港港贛榆港區(qū)4號(hào)至6號(hào)智慧中心運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),為項(xiàng)目、公司提供決策數(shù)據(jù)支持,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度,質(zhì)量、安全、成本等方面的管理,協(xié)助管理人員在施工及運(yùn)營(yíng)階段有效決策和精細(xì)管理。

    經(jīng)驗(yàn)積累

    充分應(yīng)用BIM模型可視化模擬和形象交底,保障沉箱復(fù)雜節(jié)點(diǎn)和重要施工工序的順利進(jìn)行。并按照項(xiàng)目需求建立了港口碼頭完整模型以及沉箱復(fù)雜節(jié)點(diǎn)模型、工藝模擬等專(zhuān)業(yè)文件,在管理方面,通過(guò)BIM+業(yè)務(wù)的數(shù)字信息化手段解決了預(yù)制沉箱排期、質(zhì)量安全解決閉環(huán)等問(wèn)題,形成了后續(xù)重力式沉箱類(lèi)項(xiàng)目可重復(fù)利用的寶貴數(shù)字資產(chǎn),為后續(xù)碼頭運(yùn)維奠定基礎(chǔ)。


    7、后續(xù)BIM計(jì)劃 


    1、智慧綜合管溝應(yīng)用

    利用BIM技術(shù),在施工前期,結(jié)合物勘報(bào)告建立原有管線(xiàn)模型,通過(guò)不同顏色的設(shè)置明確管線(xiàn)的權(quán)屬單位,將搬遷方案通過(guò)模型直觀展示,便于方案的技術(shù)交底,同時(shí),利用BIM系統(tǒng)平臺(tái),將管線(xiàn)搬遷的計(jì)劃進(jìn)度與堆場(chǎng)的計(jì)劃進(jìn)度,進(jìn)行時(shí)間維度的碰撞檢查。


    2、BIM標(biāo)準(zhǔn)體系優(yōu)化

    立足本項(xiàng)目,向公司提交一套完整的BIM標(biāo)準(zhǔn)化體系,配合公司建立公司級(jí),適用于各項(xiàng)目的BIM管理體系與管理平臺(tái)。


    *以上內(nèi)容整理自江蘇筑港建設(shè)集團(tuán)有限公司,項(xiàng)目BIM負(fù)責(zé)人楊舒涵在BIM大賽優(yōu)秀成果云分享中的直播內(nèi)容,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源。


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