1）解決設計圖紙問題

通過建立模型，可以在短時間內(nèi)隨著設計進度快速建立模型，及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙問題，并第一時間反饋給設計院進行修改。一方面事前發(fā)現(xiàn)設計錯誤可以有效控制成本，另外一方面也提高了設計圖紙的質(zhì)量和進度。

設計階段對設計院各專業(yè)的成果進行合并，發(fā)現(xiàn)各設計院圖紙沖突的地方，協(xié)調(diào)各設計院進行修改。魯班集成應用（Luban Works）系統(tǒng)提供了自動檢測碰撞點功能，可以在短時間內(nèi)自動查找出模型內(nèi)所有沖突點。另外魯班集成應用（Luban Works）還可以檢查限定高度范圍以內(nèi)的構(gòu)件，及時發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)高度過低或者后續(xù)機電施工后凈高不滿足要求的地方。

2）項目預算、資金計劃

建立的BIM模型可以跟時間維度相結(jié)合，粗的可以按單體建筑來定義時間，細的可以按樓層、按大類甚至按區(qū)域和構(gòu)件來定義時間。通過計劃開始時間和計劃完成時間的定義，并結(jié)合項目造價就可以快速獲得每個月甚至每天的項目造價情況。最后結(jié)合合同情況，就可以制定整個項目的資金計劃。

3）進度模擬與監(jiān)控

通過BIM技術(shù)實時展現(xiàn)項目計劃進度與實際進度的模型對比，隨時隨地三維可視化監(jiān)控進度進展，提前發(fā)現(xiàn)問題，保證項目工期。

對于施工進度提前或者延誤的地方用不同顏色高亮顯示，同時進度計劃也支持Project導入，只要跟模型進行一次關聯(lián)就可以，后續(xù)時間修改可以直接在模型上體現(xiàn)。

4）資料管理

基于BIM技術(shù)的業(yè)主方檔案資料協(xié)同管理平臺，可將施工管理中、項目竣工運維階段需要的資料檔案（包括驗收單、合格證、檢驗報告、工作清單、設計變更單等）等列入BIM模型中，實現(xiàn)高效管理與協(xié)同。

5）現(xiàn)場管理

魯班移動應用（Luban View）在移動終端（智能手機、平板電腦）上安裝魯班BIM系統(tǒng)客戶端之一的移動應用，就可以對項目情況實時拍照、上傳，建立現(xiàn)場質(zhì)量缺陷、安全風險、文明施工等數(shù)據(jù)資料，與BIM模型即時關聯(lián)形成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息，方便施工中、竣工后的質(zhì)量缺陷等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計管理。這種基于BIM模型定位模式，讓管理者對缺陷的位置準確掌控，而且可以利用互聯(lián)網(wǎng)隨時查看缺陷問題，實時掌握現(xiàn)場的質(zhì)量缺陷安全風險因素。

6）基于BIM的運維管理

現(xiàn)在大部分運維管理還是被動式管理，哪壞了修哪，哪個設備壞了再更換。這樣就容易產(chǎn)生重大事故以及影響大樓的正常運營。通過竣工BIM模型提供的資料，可以利用BIM模型快速定位查詢設備、資料等、設置設備養(yǎng)護和更換自動提醒，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。同時，保存的BIM竣工模型可以供后續(xù)可能的二次改造查詢使用。