6月22日，上海安裝公司黨委書記、董事長倪永明等領(lǐng)導(dǎo)到金虹橋項目部進行魯班算量軟件在施工中應(yīng)用的調(diào)研。金虹橋業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、上海魯班軟件公司駐項目代表、第三工程公司等有關(guān)人員及金虹橋項目部成員參加了會議。

    金虹橋項目部經(jīng)理匯報了項目部在推進魯班軟件的實施情況。項目工程師用幻燈片形式詳細介紹了BIM的概念和魯班軟件在實際算量、碰撞檢測、三維建模中的應(yīng)用。上海魯班軟件公司代表也演示了BIM的模塊編輯和三維轉(zhuǎn)換。

    公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部成員就魯班軟件算量在工程中的實際應(yīng)用進行了熱烈的探討。大家認為BIM概念的引進和魯班等軟件的應(yīng)用將使工程的算量標(biāo)準化、交底直觀化、管理程序化。魯班軟件的應(yīng)用可以為項目管理提供各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高項目管理決策的速度和精度；也可以減少大量的手工操作，避免人為因素造成的失誤，提高項目管理的精細化、集約化程度，確保項目平穩(wěn)、高效實施。項目部表示金虹橋工程作為魯班軟件算量應(yīng)用試點的項目，一定要貫徹落實公司的要求，結(jié)合工程實際學(xué)習(xí)應(yīng)用和改善魯班BIM軟件，以全新的模式做出一個不一樣的精品工程。

    金虹橋業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚了安裝項目部的工作，對于魯班軟件在工程中的應(yīng)用表示大力支持。

    倪永明指出，未來工程管理現(xiàn)代化、電子化是必然的發(fā)展趨勢，BIM概念的引進和魯班、PMS等軟件的應(yīng)用勢在必行。公司推行魯班BIM軟件主要有三個目的：更好的服務(wù)業(yè)主；更好的提高員工素質(zhì)；更好的管理工程。公司要不遺余力地在各工程公司、項目部及機電設(shè)計中心全面推廣魯班軟件，進一步提升工程管理效能和專業(yè)化水平，為實現(xiàn)公司十二五規(guī)劃目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

倪永明等公司領(lǐng)導(dǎo)到金虹橋項目部進行魯班算量軟件應(yīng)用的調(diào)研

 

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