近日，蘇州二建集團(tuán)與魯班軟件在蘇州舉行了蘇州中心廣場(chǎng)等多個(gè)項(xiàng)目的BIM合作簽約。蘇州二建董事長(zhǎng)宮長(zhǎng)義、副總經(jīng)理薛峰和魯班軟件董事長(zhǎng)楊寶明、實(shí)施總監(jiān)王永剛出席了簽約儀式。

    2012年6月，蘇州二建與魯班軟件達(dá)成BIM的戰(zhàn)略合作，并以蘇州廣播電視臺(tái)總臺(tái)現(xiàn)代傳媒廣場(chǎng)項(xiàng)目作為試點(diǎn)，推動(dòng)蘇州二建的BIM應(yīng)用與信息化發(fā)展。一年來(lái)，魯班BIM團(tuán)隊(duì)利用魯班BIM軟件與系統(tǒng)，在蘇州傳媒廣場(chǎng)項(xiàng)目上，通過(guò)BIM模型的建立、BIM模型的應(yīng)用與共享，有效地實(shí)現(xiàn)施工成本管控、技術(shù)方案優(yōu)化等。

    簽約儀式上，蘇州二建集團(tuán)董事長(zhǎng)宮長(zhǎng)義向楊博士高度評(píng)價(jià)了蘇州傳媒廣場(chǎng)項(xiàng)目上魯班BIM團(tuán)隊(duì)與BIM系統(tǒng)的表現(xiàn)，并表示了蘇州二建對(duì)BIM在提升項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理，有效控制項(xiàng)目成本管理等方面的認(rèn)可與重視，通過(guò)幾大標(biāo)桿項(xiàng)目的BIM應(yīng)用推進(jìn)BIM在企業(yè)的全面應(yīng)用，并通過(guò)BIM與信息化系統(tǒng)的結(jié)合，提升企業(yè)集約管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。魯班軟件董事長(zhǎng)楊寶明博士對(duì)蘇州二建積極布局BIM的前瞻性思維表示了高度贊賞，并表示將繼續(xù)大力推進(jìn)與蘇州二建集團(tuán)的合作，做好BIM的技術(shù)支持與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。

    本次簽約BIM服務(wù)的項(xiàng)目除蘇州中心外，還有多個(gè)其他項(xiàng)目。同時(shí)，蘇州二建集團(tuán)還采購(gòu)了魯班BIM系統(tǒng)，將與魯班軟件展開(kāi)全面合作，全面推進(jìn)BIM技術(shù)在蘇州二建集團(tuán)的應(yīng)用。

蘇州二建董事長(zhǎng)宮長(zhǎng)義、副總經(jīng)理薛峰和魯班軟件董事長(zhǎng)楊寶明、實(shí)施總監(jiān)王永剛出席簽約儀式
（從左至右分別為王永剛、楊寶明、宮長(zhǎng)義、薛峰）

蘇州中心廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    蘇州中心廣場(chǎng)項(xiàng)目位于蘇州工業(yè)園區(qū)金雞湖西側(cè)，毗鄰東方之門(mén)，由10幢建筑構(gòu)成，規(guī)劃包括780米和450米超高層建筑各1棟、100~200米高層塔樓7棟、大型商業(yè)建筑一座，總投資約285億元。
    蘇州中心廣場(chǎng)居蘇州市域CBD核心位置，軌交1號(hào)線、6號(hào)線貫穿整個(gè)項(xiàng)目區(qū)域，項(xiàng)目整體占地21.1公頃，凈地面積13.9公頃，總建筑面積約182萬(wàn)平方米，其中地上建筑面積130萬(wàn)平方米、地下建筑面積52萬(wàn)平方米。蘇州中心廣場(chǎng)是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的整體開(kāi)發(fā)城市綜合體和地下空間，設(shè)有國(guó)內(nèi)單體規(guī)模最大的購(gòu)物中心、空中生態(tài)花園以及國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的城市綜合體集中供冷供熱系統(tǒng)。

    蘇州二建此次拿下整個(gè)一標(biāo)段（南地塊）的土建施工總承包，項(xiàng)目由4 幢塔樓和大面積商業(yè)裙房組成，最高建筑高度約220米，總建筑面積約58.3 萬(wàn)㎡，計(jì)劃工期1463天。整個(gè)工程確立了高起點(diǎn)的質(zhì)量管理目標(biāo)，要求確保整個(gè)標(biāo)段獲得“揚(yáng)子杯”的同時(shí)還將確保7#樓（酒店塔樓及裙房）獲得“魯班獎(jiǎng)”。

 
蘇州傳媒廣場(chǎng)應(yīng)用情況
    2012年6月，蘇州二建與魯班軟件達(dá)成傳媒廣場(chǎng)的BIM合作。一年多的時(shí)間里，魯班BIM團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)用魯班BIM軟件和系統(tǒng)為項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值。
    精細(xì)化管理。核算部通過(guò)LubanMC及LubanBE實(shí)時(shí)調(diào)取工程量、價(jià)數(shù)據(jù)，控制結(jié)算。材料部則使用這些數(shù)據(jù)制定下階段材料需用計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管理。
    方案決策。通過(guò)建立BIM施工模型，在短周期內(nèi)對(duì)不同施工方案進(jìn)行測(cè)算與選優(yōu)，最終確定最佳方案。例：根據(jù)項(xiàng)目部的要求（在地上部分結(jié)構(gòu)裙房樓層板鋼筋排布的三套方案中做經(jīng)濟(jì)比較分析），魯班BIM實(shí)施團(tuán)隊(duì)按三種方案分別建立了三個(gè)對(duì)應(yīng)的BIM模型，對(duì)每個(gè)模型中的鋼筋配筋進(jìn)行計(jì)算，并分析出最優(yōu)方案，供項(xiàng)目部參考。
    設(shè)計(jì)問(wèn)題整理。魯班BIM模型建立的過(guò)程本身就是問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的過(guò)程，建模人員在建模時(shí)能發(fā)現(xiàn)各種各樣的圖紙問(wèn)題或不合理之處，在建造前就可與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，避免施工中返工。
    三維交底。由于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)復(fù)雜，項(xiàng)目部技術(shù)人員可通過(guò)LubanBE查看工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，在交底會(huì)議中利用大屏幕進(jìn)行三維交底，加強(qiáng)施工人員的理解。
    資料管理。由于工程規(guī)模較大，施工工期長(zhǎng)，施工資料的整理也是工程的一大重點(diǎn)，依附于BIM技術(shù)，我們隨著施工進(jìn)度的推進(jìn)，將各分部分項(xiàng)對(duì)應(yīng)的資料相繼傳到系統(tǒng)中，可以通過(guò)三維模型實(shí)時(shí)查閱相關(guān)資料，非常直觀，同時(shí)也便于竣工資料的歸檔。
換撐施工方案優(yōu)化。由于工程緊貼蘇州地鐵一號(hào)線，中隔墻的拆除具有一定的危險(xiǎn)性。在討論施工方案時(shí)，項(xiàng)目部利用BIM模型與圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，合理安排機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)路線及停靠位置，避免遺漏死角。
    碰撞檢查。通過(guò)土建結(jié)構(gòu)與機(jī)電安裝管線的綜合碰撞解決預(yù)留洞口問(wèn)題。通過(guò)主體結(jié)構(gòu)模型與支撐維護(hù)模型之間的碰撞情況解決混凝土實(shí)體柱、梁的鋼筋綁扎問(wèn)題。
    施工虛擬展示。利用BIM模型導(dǎo)入3D Max進(jìn)入渲染，制作宣傳動(dòng)畫(huà)，用于項(xiàng)目上還將開(kāi)展iBan移動(dòng)應(yīng)用，通過(guò)iBan移動(dòng)客戶端的照相功能，將現(xiàn)場(chǎng)拍攝到的施工有待商榷的部位上傳到PDS系統(tǒng)中，與BIM模型進(jìn)行對(duì)比，從而找出問(wèn)題，而且可以在施工技術(shù)交底會(huì)議或安全質(zhì)量會(huì)議中以大屏幕的方式進(jìn)行對(duì)比介紹，這樣就省去了查閱圖紙等繁瑣的工作，提高會(huì)議的質(zhì)量及效率。

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 蘇州二建簡(jiǎn)介
    蘇州二建建筑集團(tuán)有限公司成立于1952年，是江蘇省內(nèi)大型建筑施工企業(yè)。公司具有國(guó)家房屋建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)和對(duì)外工程承包資格。公司注冊(cè)資金30280萬(wàn)元，擁有各類(lèi)資產(chǎn)15億余元，各類(lèi)大中型先進(jìn)施工機(jī)械及非生產(chǎn)設(shè)備近3億元，各類(lèi)周轉(zhuǎn)材料2億余元，年完成企業(yè)總產(chǎn)值60億元，連續(xù)多年評(píng)為江蘇省最佳建筑企業(yè)，位居蘇州市建筑業(yè)首強(qiáng)，躋身于江蘇省建筑業(yè)30強(qiáng)和中國(guó)建筑業(yè)500強(qiáng)。
    多年來(lái)，公司依靠科技進(jìn)步、強(qiáng)化管理，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)高速，信譽(yù)至上”的企業(yè)宗旨，屢創(chuàng)佳績(jī)，信譽(yù)卓著。承建的工程中獲部、省、市優(yōu)質(zhì)工程100多項(xiàng)，獲省市級(jí)文明工地100余項(xiàng)。其中新城花園酒店、蘇州大學(xué)理工實(shí)驗(yàn)大樓、500kV石牌變電站、蘇州市國(guó)稅局綜合業(yè)務(wù)樓、蘇州大學(xué)炳麟圖書(shū)館工程、蘇州太湖論壇國(guó)際會(huì)議中心工程分獲1999、2002、2003、2004、2007、2010年度“魯班獎(jiǎng)”，是蘇南地區(qū)擁有“魯班獎(jiǎng)”最多的建筑施工企業(yè)。公司承建的“常熟市公安局指揮中心工程”、“蘇州東山賓館工程”、“蘇州科技園人才公寓樓工程”、“蘇州工業(yè)園區(qū)圓融大廈”為2007、2008、2009、2011年度國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。近幾年公司獲國(guó)家級(jí)工法5項(xiàng)，擁有專(zhuān)利20項(xiàng)。