2013年10月14日，魯班咨詢首席顧問楊寶明博士應(yīng)邀為中國建筑第二工程局有限公司（滬） ［簡稱：中建二局（滬）］管理層人員作BIM專題培訓(xùn)。中建二建（滬）非常重視本次培訓(xùn)，總經(jīng)理郭建軍及全國各地70多位管理干部和項目經(jīng)理參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)為期一整天。

    培訓(xùn)會上，中建二局（滬）總經(jīng)理郭建軍作了動員講話。郭總表示中建二局（滬）非常重視本次培訓(xùn)，會議規(guī)模相當(dāng)于公司年度會議，很多項目經(jīng)理從外地專程回滬參加培訓(xùn)，并希望參會人員認(rèn)真聽講，積極互動，公司有計劃在多個項目上引進(jìn)BIM技術(shù)。
     楊博士本次培訓(xùn)主題是“基于BIM的項目管理之道”。為什么項目管理難以突破？為什么BIM是革命性技術(shù)？為什么項目還有很大的利潤空間？楊博士針對以上問題根據(jù)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，結(jié)合實際案例剖析指出了當(dāng)前項目管理面臨海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、計算、管理和共享協(xié)同效率低、錯誤多兩大難題及解決之道。并詳細(xì)闡述了BIM技術(shù)的發(fā)展階段、BIM技術(shù)在項目全過程的應(yīng)用、BIM技術(shù)對建筑業(yè)生產(chǎn)力及建筑施工企業(yè)競爭力的作用。他表示在當(dāng)前嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，建筑業(yè)項目精細(xì)化管理及企業(yè)集約化經(jīng)營、建筑業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為唯一出路，而信息化是轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵支撐。
    BIM技術(shù)在提高工程管理透明度，提升項目精細(xì)化水平等方面發(fā)揮越來越大的價值。楊寶明博士列舉了當(dāng)前BIM熱潮，指出BIM技術(shù)應(yīng)用貫穿項目管理全過程，是項目管理支撐平臺，已經(jīng)成為當(dāng)前推動工程項目精細(xì)化管理、企業(yè)集約化管理的最大法寶，并為參會人員介紹了建企BIM實施失敗的原因和成功路線。
    應(yīng)中建二局（滬）要求，魯班咨詢顧問為參會人員演示了魯班BIM解決方案系統(tǒng)，介紹了BIM服務(wù)內(nèi)容、流程及PDPS的3大核心價值，并分享了魯班BIM團(tuán)隊成功實施的近五十個BIM實踐案例及魯班BIM在項目建造全過程的106個應(yīng)用，使得參會人員更深入、直觀地了解了魯班BIM技術(shù)的價值。
    互動環(huán)節(jié)，現(xiàn)場討論氣氛熱烈。中建二局（滬）高層管理人員及多位項目經(jīng)理提出很多實質(zhì)性的問題，如施工企業(yè)如何實施BIM、企業(yè)內(nèi)部BIM團(tuán)隊如何配置等，楊博士都一一解答。現(xiàn)場有多位參會人員希望了解國外某BIM軟件與魯班BIM的區(qū)別，楊博士表示該軟件是一款優(yōu)秀的全球性的BIM設(shè)計軟件，主要解決設(shè)計階段的問題，因其全球化定位，在中國的本土化功能有待完善；魯班BIM解決方案專注于建造階段，經(jīng)過多年研發(fā)和實施，已經(jīng)可以實現(xiàn)一百多個BIM應(yīng)用，施工階段用魯班BIM解決方案可獲得最大價值。參會人員對楊博士的解答很滿意，表示通過本次培訓(xùn)，對BIM技術(shù)有了進(jìn)一步理解和認(rèn)識，收獲很大。
    培訓(xùn)會后，中建二局（滬）特設(shè)晚宴招待魯班咨詢一行，包括郭總經(jīng)理在內(nèi)的多位管理層人員又就企業(yè)戰(zhàn)略、BIM實施等問題與楊博士進(jìn)行了深入交流，表示非常認(rèn)同魯班的理念，應(yīng)該與魯班形成大范圍的BIM項目合作，并號召各地項目經(jīng)理主動推進(jìn)，盡快應(yīng)用魯班BIM解決方案，以提升項目管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造價值。
     中建二局（滬）是中建二局有限公司在華東地區(qū)的唯一委托授權(quán)經(jīng)營單位，受局委托，代表局行使在上海及華東地區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。中建二局（滬）先后優(yōu)質(zhì)高效承建了上海環(huán)球金融中心（參建）、浦東國際機(jī)場航辦樓、浙江財富金融中心、無錫凱賓斯基大酒店、寧波萬達(dá)廣場二區(qū)（酒店、酒店式商務(wù)樓）、寧波南苑新城酒店、華能大廈、京銀大廈、森茂大廈(匯豐大廈)、浙江光彩國際商務(wù)大廈、 桐廬富春江勵駿酒店、上海五角場萬達(dá)商業(yè)廣場、蘇州萬達(dá)商業(yè)廣場等多項綜合性重點工程；承建了以上海達(dá)安花園、中海馨園、大同花園、復(fù)興佳苑等工程為代表的大型住宅房產(chǎn)項目；在工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域承建了滬東船廠重機(jī)試驗廠房車間、上海海關(guān) H986工程、張江高科IT產(chǎn)業(yè)樓、三信國際電器廠房、浦東國際機(jī)場吹砂造地工程、杭州繞城公路、上海嘉安公路、華能太倉電廠二期、蘇州閎暉科技廠區(qū)、東風(fēng)悅達(dá)起亞第二工廠車間等多項國家及地方重點項目。
    目前中建二局（滬）在施的有山東威高廣場迪尚大道、太倉萬達(dá)廣場、湖南長沙市奧克斯廣場、宜興萬達(dá)廣場、惠山萬達(dá)廣場、南京江寧萬達(dá)廣場、南京江寧區(qū)上坊北側(cè)地塊經(jīng)濟(jì)適用房項目、南京仙林湖以北二號地塊項目、寧波羅蒙環(huán)球城商業(yè)地塊項目等一批重點工程項目。