近日,魯班咨詢高級(jí)顧問(wèn)、魯班軟件副總經(jīng)理陳磊應(yīng)邀為華北建設(shè)集團(tuán)有限公司管理層人員作BIM專題培訓(xùn)。培訓(xùn)在北京海泉宮國(guó)際大酒店舉行,華北建設(shè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總部直屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、全國(guó)各分公司負(fù)責(zé)人近150人參加了本次培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上,陳總結(jié)合建筑業(yè)形勢(shì)及BIM技術(shù)的價(jià)值介紹了施工企業(yè)應(yīng)用BIM已是勢(shì)在必行;結(jié)合實(shí)際案例分析了施工項(xiàng)目管理存在的普遍問(wèn)題,指出當(dāng)前項(xiàng)目管理面臨海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、計(jì)算、管理和共享協(xié)同效率低、錯(cuò)誤多兩大難題及解決之道,并表示BIM技術(shù)在提高工程管理透明度,提升項(xiàng)目精細(xì)化水平等方面發(fā)揮越來(lái)越大的價(jià)值。隨后,陳總為參會(huì)人員介紹了魯班BIM團(tuán)隊(duì)成功實(shí)施的近60多個(gè)BIM實(shí)踐案例及魯班BIM在項(xiàng)目建造全過(guò)程的106個(gè)應(yīng)用點(diǎn)和即將推出的新的應(yīng)用點(diǎn),分享了建企BIM實(shí)施失敗的原因和成功路線路。
魯班咨詢顧問(wèn)為參會(huì)人員演示了魯班BIM解決方案系統(tǒng),介紹了BIM服務(wù)內(nèi)容、流程及PBPS的3大核心價(jià)值,使得參會(huì)人員更深入、直觀地了解了魯班BIM技術(shù)的價(jià)值。

培訓(xùn)會(huì)后,魯班咨詢一行到華北建設(shè)集團(tuán)公司總部,與華北建設(shè)相關(guān)負(fù)責(zé)人就合作模式作了深入交流。華北建設(shè)方面表示會(huì)盡快選擇合適的項(xiàng)目試點(diǎn)魯班BIM,將BIM技術(shù)落到實(shí)地。
華北建設(shè)集團(tuán)有限公司簡(jiǎn)介
華北建設(shè)集團(tuán)有限公司是國(guó)家房屋建筑工程總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè),具有承擔(dān)大型工業(yè)或民用建筑、市政公用工程、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備安裝、消防設(shè)施、園林古建、建筑智能化、土石方工程、地基與基礎(chǔ)工程、建筑裝飾裝修、建筑幕墻、防水工程、防腐保溫工程及對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)的大型企業(yè)。擁有裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)、土石方、商品砼攪拌、專業(yè)公司、區(qū)域公司、鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地、設(shè)計(jì)院暨高校聯(lián)合技術(shù)研發(fā)中心。集團(tuán)已在全國(guó)設(shè)立二十多家分公司,年施工能力超過(guò)500萬(wàn)平方米。先后通過(guò)質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全、建筑施工四個(gè)管理體系認(rèn)證。集團(tuán)機(jī)構(gòu)健全,擁有高素質(zhì)的專業(yè)管理人才及滿足各類建設(shè)項(xiàng)目的精湛施工隊(duì)伍和先進(jìn)機(jī)械設(shè)備。