培訓(xùn)會(huì)上，楊博士以“智慧建造——基于BIM的項(xiàng)目管理之道”為主題為參會(huì)人員作了專題培訓(xùn)。為什么項(xiàng)目管理難以突破？為什么BIM是革命性技術(shù)？為什么很多BIM實(shí)施收益不明顯？ 楊博士針對(duì)以上問題，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)現(xiàn)狀，列舉多個(gè)實(shí)際案例剖析指出了當(dāng)前項(xiàng)目管理面臨海量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的創(chuàng)建、計(jì)算、管理和共享大量技術(shù)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，協(xié)同效率低，錯(cuò)誤多三大難題以及解決方案，同時(shí)分析指出企業(yè)級(jí)管理面臨無法對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行有效支撐、缺乏對(duì)項(xiàng)目部信息對(duì)稱能力、集約化運(yùn)營(yíng)不能實(shí)現(xiàn)以及規(guī)模經(jīng)濟(jì)無法實(shí)現(xiàn)的三大困境和管理新思維。又列舉行業(yè)內(nèi)多個(gè)災(zāi)難事故，以及建筑業(yè)對(duì)PM2.5的影響和綠地集團(tuán)倡導(dǎo)的綠地心計(jì)劃，楊博士表示，運(yùn)用BIM技術(shù)精細(xì)化建造，減少資源消耗，降低碳排放，是我們共同的社會(huì)責(zé)任；智能靈敏的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)和良性健康可持續(xù)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，才能與大自然的和諧發(fā)展；并提出“BIM＋互聯(lián)網(wǎng)，改變建筑業(yè)”的觀點(diǎn)。隨后楊博士詳細(xì)解讀了BIM技術(shù)的內(nèi)涵，業(yè)主方利用魯班BIM技術(shù)在加快項(xiàng)目進(jìn)度、提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低與控制成本、提升現(xiàn)場(chǎng)管控、提升運(yùn)維效率和降低成本等方面創(chuàng)造的價(jià)值。

楊博士在演講課程中，穿插演示了魯班BIM解決方案系統(tǒng)，同時(shí)，分享了魯班BIM團(tuán)隊(duì)成功實(shí)施的多個(gè)BIM實(shí)踐案例，使得參會(huì)人員更深入、直觀地了解了魯班BIM技術(shù)的價(jià)值。

楊博士演講內(nèi)容精彩、生動(dòng)，綠地集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)虆⑴c并積極參與互動(dòng)、討論。對(duì)于參會(huì)人員的提問，楊博士都一一解答，參會(huì)人員對(duì)楊博士的回答報(bào)以熱烈掌聲。

最后，綠地集團(tuán)顧總用7個(gè)“I”精彩評(píng)價(jià)魯班BIM解決方案，如Innovation（革命）、Integration（信息集成）、Intelligent（智能管理)、Insight（直觀透視）、Intime（互動(dòng)及時(shí))、Interface（良好界面）、Interaction（專業(yè)交互），并對(duì)楊博士分享表示感謝。