近日，中鐵建建工西北公司西寧水井巷項目部就蘭州水井巷商務(wù)區(qū)項目近階段魯班BIM技術(shù)應(yīng)用成果向公司作了匯報。該項目通過魯班BIM技術(shù)的應(yīng)用實施，對模型進行碰撞檢查，做出了各個專業(yè)碰撞報告以及預(yù)留洞口報告、通過對綜合管線調(diào)整模型的檢查做出相關(guān)平面圖和剖面圖，做出綜合支架優(yōu)化方案，項目質(zhì)量提升，成本、進度和材料控制等方面成效顯著；同時，魯班BIM團隊對項目部相關(guān)技術(shù)人員進行BIM技術(shù)培訓(xùn)。
2014年3月，中鐵建工集團有限公司西北分公司與魯班軟件簽署B(yǎng)IM項目合作協(xié)議，在西寧水井巷中央商務(wù)區(qū)一期工程項目上引入BIM技術(shù)全過程顧問服務(wù)。水井巷中央商務(wù)區(qū)一期工程為綜合體項目，總建筑面積37萬平方米。
在較短時間內(nèi)，該項目魯班BIM技術(shù)應(yīng)用成果如下：
圖紙問題查找：僅地下部分，發(fā)現(xiàn)圖紙問題土建10個大類上百余問題，機電24個大類近千余問題；
分施工段提取工程量：可做為“成本分析參考依據(jù)”，“物資提料基礎(chǔ)依據(jù)”，基于魯班模型提取工程量與實際工程量誤差僅有0.9%左右；
預(yù)留空洞的控制：基于魯班BIM words平臺，及時準確確定、復(fù)核預(yù)留孔洞的數(shù)量、標高、尺寸等。
資料掛接、實時過程控制：基于魯班BIM iBan平臺，及時掛接施工現(xiàn)場安全質(zhì)量過程圖片，實現(xiàn)基于模型的施工現(xiàn)場實時過程控制。
工程資料、工程通知單等與模型關(guān)聯(lián)：基于魯班BIM iBan平臺，模型掛接工程過程資料，實現(xiàn)工程檔案與信息集成。
預(yù)埋預(yù)留電氣配管工程量計算：計算預(yù)留預(yù)埋電氣配管工程量，為成本控制及概預(yù)算提供依據(jù)。
各專業(yè)間檢查碰撞：僅地下三層（4萬/37萬），發(fā)現(xiàn)機電與機電間及機電與土建間碰撞點300余處，初步估算避免材料浪費：300*300=90000元；避免人工浪費：300*200=60000元；
綜合管線布線：地下室C-1區(qū)負三層已實現(xiàn)此功能。基于虛擬模型可視化特點，排除施工過程中的材料、人工、機械等浪費、返工現(xiàn)場、溝通協(xié)調(diào)問題；
關(guān)鍵節(jié)點處圖紙深化：<1>全面綜合各專業(yè)<2>結(jié)果自動拍照輸出<3>第一時間發(fā)現(xiàn)問題<4>第一時間就發(fā)現(xiàn)問題出深化圖紙設(shè)計<5>第一時間通報各相關(guān)單位；
造價管理、成本控制：基于BIM的5D 施工資源信息模型（3D實體、時間、工序）關(guān)系數(shù)據(jù)庫，通過導(dǎo)入實際成本數(shù)據(jù)，實現(xiàn)成本匯總、統(tǒng)計、拆分。
基于模型更新的進度控制：利用BIM技術(shù)將施工現(xiàn)場的空間信息和時間信息集合在一個可視的3D或4D的建筑模型中，對施工現(xiàn)場進度進行模擬，科學(xué)地制定施工進度計劃，精確地掌握施工進度。
基于魯班BIM中MC平臺實現(xiàn)材料控制：基于魯班BIM中MC中快算及對比功能，為材料采購提供有力的數(shù)據(jù)支持（分層、分區(qū)、分專業(yè)、分系統(tǒng)等）提料也將非常精確，減少二次運輸?shù)某杀尽?/div>
基于模型任意生成平面圖、剖面圖：
三維可視化指導(dǎo)施工與技術(shù)交底:
三維可視化施工方案：
高支模可視化施工方案
腳手架可視化施工方案
二次砌筑可視化施工方案
凈高檢查：自定義構(gòu)件真實高度，實現(xiàn)獨立報表輸出并附帶截圖動態(tài)高檢查結(jié)果。
中鐵建工西北公司方面表示，BIM技術(shù)是引領(lǐng)建筑業(yè)信息技術(shù)走向更高層次的一種新技術(shù)，它的進一步推廣應(yīng)用，將為公司的科技進步產(chǎn)生非常大的影響，將大大提高項目的集成化程度。同時，也將為分公司的發(fā)展帶來非常可觀的經(jīng)濟效益，使整個工程的質(zhì)量和效率顯著提高。
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