BIM是建筑行業(yè)的趨勢，建筑人員學習BIM不僅能提升學員的競爭力，還能開拓建筑人員的思維跟眼界，利用新科技來解決建筑行業(yè)的問題，如今的BIM技術就可以解決建筑工程項目管理中的一些問題。

    BIM技術在建筑上可以應用到方方面面，上海市出臺的《通知》中就明確要求在規(guī)定的范圍內(nèi)，從設計或施工招標投標或發(fā)承包中明確應用BIM技術要求。有了BIM技術，工程項目管理中的一些難題也可以得到很好解決。

    BIM技術解決了工程項目管理中的三大痛點。

    一、成本管理

    1、在施工前運用BIM技術模擬就可以減少不必要的浪費與重復施工，節(jié)省工期。

    2、運用BIM施工流程模擬，可以減少吊裝及運送工序上的錯誤。

    二、施工進度

    1、業(yè)主更容易掌控施工中的工程進度，傳統(tǒng)的2D圖畫設計剖面不足得到了改善。

    2、3D模型快速精準，提高了正確率，驗收更放心。

    3、在整個項目流程，BIM可視化有利于施工解決方案、安裝流程規(guī)劃、協(xié)同作業(yè)。

    三、安全管理

    1、在沒有施工前，BIM模型就能對整個建筑物造型有了了解，對于在施工當中哪些地方要做好防護提前做好，不需等施工完才做防護，安全性增加。

    2、于視覺模型時，對于材料如鋼構的結(jié)構強度皆預先檢討出來，并予以補強，也可模擬機具施工吊裝情形，除增加視覺模型本身安全性，施工時的安全性亦隨的增加。

    BIM對項目管理帶來的價值很多，作為一種全新的應用工具，BIM對建設項目規(guī)劃、設計、施工及項目管理都發(fā)揮著其重要作用。魯班軟件率先推出基建BIM系統(tǒng)，將最前沿的BIM技術應用到了基礎設施項目建設管理全生命周期中。